COMPLEX DECISION MAKING: Affrontare e gestire le decisioni sfidanti
Impara a prendere decisioni complesse in modo organizzato e efficace per affrontare il cambiamento con equilibrio e successo
La Masterclass parte del purpose individuale e organizzativo come fattore abilitante alla leadership e al decision making, affronterà il tema della comfort zone e dell’apprendimento. Analizzerà il system thinking per comprendere, valutare e decidere dentro organizzazioni complesse. Tratterà il tema del cambiamento e della sua gestione emotiva, dei bias che condizionano le nostre decisioni e come possiamo superarli. Vedrà la straordinaria testimonianza di Manuela Nicolosi, atleta internazionale e speaker motivazionale, che racconterà come ha affrontato e gestito le sue sfide più importanti e come si prepara per quelle future.
Giorno 1
- Welcome e videopresentazione di Manuela Nicolosi
- Il Purpose e i perché di avere un perché, come individui e come organizzazioni
- Le learning zones oltre la propria zona di comfort e sicurezza
- Il System Thinking per decidere nelle organizzazioni complesse
Giorno 2
- Il “Change cycle” affrontare le emozioni e le sfide del cambiamento
- I “decision Bias”: come decidere liberi da pregiudizi e condizionamenti
- Testimonianza live di Manuela Nicolosi Q&A e conclusioni
Focus on
- Purpose e self-empowerment
- Comfort Zone e apprendimento
- System Thinking
- Decision bias
- Gestione del cambiamento
- Empathy mapping e influencing
- Gender balance
A chi è rivolto
Top e middle manager, imprenditori, consulenti e chiunque voglia approfondire i temi del decision making e del self empowerment.
Obiettivi del corso
- Comprendere ruolo e importanza del purpose
- Familiarizzare con tecniche di pensiero strutturato
- Imparare a decidere al di fuori dalla propria compfort zone e dei bias
- Approfondire le dinamiche della gestione emotiva del cambiamento
- Trarre ispirazione e motivazione da una grande storia di self empowerment e di superamento del gender gap