Guidare e collaborare con successo in virtual e hybrid team  

Eleonora Pizzutti

Negli ultimi anni i modelli di lavoro sono cambiati, ci si trova a gestire e lavorare con collaboratori e colleghi in modalità ibrida o virtuale, con risultati molto buoni nel raggiungimento degli obiettivi organizzativi e di business. Rispetto alla modalità in presenza ci sono pro e contro: da un lato, abbiamo sicuramente un migliore work-life balance, meno tempo di spostamento casa-ufficio e la possibilità di lavorare da remoto da qualsiasi luogo, dall’altro lato, ci sono anche effetti negativi sulla connessione sociale, il che causa difficoltà soprattutto per la collaborazione nel team e per le relazioni sul posto di lavoro.

Il corso, unendo sapientemente la moderna teoria con l’applicazione pratica, offre un doppio sguardo: aiuta a comprendere come guidare e gestire efficacemente team virtuali e ibridi, per ottenere il meglio da loro e insieme a loro, ma svela anche i segreti per una collaborazione serena, funzionale e produttiva tra membri dello stesso team che operano a distanza.

Focus on

  • Com’è cambiato il lavoro
  • Virtual e hybrid team di successo
  • Sfide e criticità da gestire nei virtual e hybrid team
  • Cosa vuol dire collaborare in un ambiente virtuale o ibrido
  • La collaborazione efficace come via verso il benessere
  • Strategie per intervenire se il team virtuale o ibrido non funziona
  • Strategie per mantenere la giusta rotta
  • Trust- based management: la fiducia nel team ibrido e virtuale

Obiettivi del corso

Attraverso un mix di teoria e pratica, la NetClass fornirà consigli e strumenti utili per imparare a guidare e collaborare con successo nei team virtuali o ibridi. Nello specifico, a fine corso i partecipanti saranno in grado di:

  • Misurare il successo e mantenere lo scopo nel lavoro ibrido e virtuale
  • Individuare e gestire le strategie per cooperare
  • Creare un toolkit della comunicazione per collaborare con collaboratori o colleghi da remoto
  • Valutare e misurare cosa funziona e cosa no nei team ibridi e virtuali
  • Gestire le criticità peculiari nei contesti digitali e blended

A chi è rivolto

La NetClass è rivolta a manager, professionisti, imprenditori, studenti e chiunque voglia acquisire competenze necessarie per collaborare e gestire in maniera efficace team virtuali e ibridi.

Metodologia

La NetClass ha una durata di circa 1 ora, divisa in 4 capitoli da 15 minuti ciascuno, che possono essere fruiti nell’ordine desiderato.

Ogni capitolo contiene immagini, keywords, approfondimenti, consigli pratici da mettere in atto da subito. A fine capitolo, dei post-tips interattivi aiutano a focalizzare i takeaway, ripercorrere e sedimentare i concetti chiave della lezione.

Al termine si può effettuare un test di valutazione per verificare le competenze acquisite.

Infine, un questionario di feedback consente di condividere il proprio gradimento in merito al corso fruito.

A chi è rivolto

I partecipanti avranno a disposizione:

  • Accesso individuale alla Netclass con la possibilità di rivedere in qualsiasi momento sia l’intero corso che uno qualsiasi dei capitoli a scelta.
  • Materiali di approfondimento sotto forma di documenti scaricabili o link da consultare online
  • Un test di valutazione finale
  • Un questionario di feedback
  • Attestato di completamento: su richiesta e dopo aver completato l’intero corso e il test finale
99,00 IVA inclusa Acquista

Guidare e collaborare con successo in virtual e hybrid team

Il costo è di 99,00 IVA inclusa

Per maggiori informazioni class@challengenetwork.it.