Team di successo

Come crearli e mantenerli nel tempo

24 e 26 Settembre
Dalle ore 15:00 alle 17:00

Una Masterclass per comprendere le dinamiche di sviluppo e di gestione di un team utili a creare e mantenere alto potenziale e successo nel breve e nel lungo termine , superando gli ostacoli nel percorso.

Cosa devono fare (e non fare) i manager / leader che desiderano portare a bordo nuovi talenti? e cosa fare per mantenere alto l’engagement e la motivazione?

Quali sono le competenze necessarie del leader e che caratteristiche deve avere il team affiche successo e performance siano garantiti?

Valori, riconoscimento, gestione del conflitto e consapevolezza di sé, ascolto, empatia, intelligenza emotiva, devono far parte sempre della “cassetta degli attrezzi” di un leader, per assicurare lo sviluppo sostenibile di una squadra di successo.

Giorno 1

  • Speech De Giorgi
  • Introduzione allo definizione di team di successo , come nasce  e come si sviluppa:  le 4 fasi.
  • Riconoscere per  anticipare,  la ricerca , la gestione e il mantenimento dei talenti.

 Giorno 2 

  • Il Leader di oggi, quali le capacità necessarie e gli stili utili da mettere in campo per gestire un team vincente.
  • Guida all’utilizzo e agli strumenti del coaching , ascolto attivo , empatia , rapport e domande potenti.
  • Motivation & engagement ;  le regole d’oro per essere un  leader di successo e guidare  un team al successo anche gestendo le sconfitte e gli ostacoli.
  • Intelligenza Emotiva e fattori di successo nel team,  quali le competenze,  come misurarle ed allenarle per raggiungere la performance per se stessi e per gli altri.
  • Esercitazioni EQ in Action Six Seconds – Emotional Intelligence.

Focus on

  • Definizione di team , le 4 fasi necessarie dalla creazione al successo duraturo
  • Conoscere e riconoscere  bisogni , i valori, le aspettative delle persone che fanno parte del team e di se stessi.
  • Come reclutare i talenti, gestirli e trattenerli  al meglio nel team , nel tempo.
  • I diversi stili di leadership per la gestione del team, le regole d’oro per essere un leader di successo nei momenti up & down del percorso.
  • Diventare un Coach, l’importanza di interessarsi ai membri del team, utilizzo agli strumenti e alle tecniche:  l’ascolto attivo, il rapport e la capacità di porre domande potenti per generare consapevolezza.
  • Alla scoperta dell’Intelligenza Emotiva, conoscere il modello Six Seconds, le competenze da  misurare ed allenare per raggiungere il successo come leader e nel team.
  • Esercitazioni Eq in Action.  Mettere in pratica i primi step per diventare più emotivamente intelligente e più performante.

A chi è rivolto

Imprenditori, top e middle manager, HR, responsabili e chiunque voglia sviluppare le competenze necessarie per la gestione efficace dei propri collaboratori e lo sviluppo di un team di successo nel tempo.

Obiettivi del corso

  • Trasferire in azienda le strategie adottate nello sport  nella gestione dei team.
  • Apprendere  stili, tecniche e consapevolezza  per  gestire al meglio / stimolare i collaboratori a dare il meglio di sé anche nei momenti di difficoltà e in modo duraturo nel tempo per raggiungere il successo.
  • Scoprire come incrementare la produttività aumentando il benessere dei propri collaboratori attraverso l’essere coach e  imparando a conoscere e utilizzare gli strumenti e le tecniche con le giuste modalità e in modo sostenibile.
  • Comprendere l’importanza di introdurre nelle proprie organizzazioni lo sviluppo dell’intelligenza Emotiva quale competenza chiave del futuro,  predittore del successo e di performance eccellenti.
329,00 IVA inclusa Acquista

TEAM DI SUCCESSO

Il costo è di 329,00 IVA inclusa

Per maggiori informazioni class@challengenetwork.it.