Oltre lo Smart Working
Lisa Bonfatti
Da argomento di nicchia pre-Covid-19, lo smart working è diventato in breve tempo la normalità. Prima della sua diffusione su larga scala, era limitato a causa di contratti e organizzazione poco flessibili ma anche a causa di idee e convinzioni come quella che è necessario controllare le persone affinché siano produttive. Nell’arco di poche settimane, lo smart working è diventato l’unica modalità di lavoro possibile e ha reso evidente il fatto che gli ostacoli che prima lo rendevano poco accessibile erano in realtà facilmente superabili.
Ma lo smart working sta continuando a evolvere e porterà a nuove evoluzioni non solo nel modo di lavorare ma anche in quello di vivere e costruire le città. Si parla ora di hub quarter, o uffici diffusi, come di luoghi dove i dipendenti possono lavorare in base alla vicinanza da casa o alle loro necessità personali.
Questo porterà alla creazione di nuove infrastrutture digitali ma anche alla necessità di sviluppare nuove skills e nuovi valori aziendali.
La company culture, il coaching, concetti quali autonomia e fiducia, sono tutti elementi imprescindibili della nuova realtà basata sullo smart working. Anche le leadership skills cambieranno, con una maggiore attenzione alla persona, alla valorizzazione delle diversità, e alla capacità di adattamento. Questi e altri concetti chiave per il futuro dello smart working verranno affrontati nella Netclass.
Focus on
- Lo smart working prima e dopo il Covid-19
- Da head quarter a hub quarter
- L’ufficio diffuso
- Smart working e telelavoro
- L’importanza delle pause
- La formazione a distanza
- L’infrastruttura digitale
- La company culture
- Sviluppo personale e professionale
- Autonomia e fiducia
- L’importanza del miglioramento continuo
- Le 5 leadership skills da sviluppare
Obiettivi del corso
Attraverso un mix di teoria e pratica, la NetClass fornirà consigli e strumenti utili per affrontare la sfida di un modo di lavorare in continua evoluzione e sviluppare le competenze necessarie per avere successo.
Nello specifico, a fine corso i partecipanti saranno in grado di:
- Prepararsi alle nuove fasi di evoluzione dello smart working.
- Adottare una mentalità che valorizza il risultato piuttosto che il tempo dedicato al lavoro.
- Prendersi le giuste pause per aumentare la produttività e la creatività
- Potenziare nuovi valori all’interno dell’organizzazione
- Migliorarsi continuamente e sviluppare nuove competenze
- Coltivare autonomia e fiducia per mantenere alti motivazione e ingaggio
- Sviluppare le leadership skills imprescindibili per il futuro
A chi è rivolto
La NetClass è rivolta a manager, team leader, imprenditori e professionisti di ogni settore che vogliono sviluppare le competenze necessarie per avere successo in un mondo lavorativo basato sullo smart working e capire come questo mondo potrebbe evolvere in futuro.
Metodologia
La NetClass ha una durata di circa 40 minuti, divisa in 4 capitoli da 10 minuti ciascuno, che possono essere fruiti singolarmente o per intero.
Ogni capitolo contiene approfondimenti opzionali, consigli pratici da mettere in atto da subito, ed eventuali test di autovalutazione. A fine capitolo, dei post-tips interattivi aiutano a focalizzare i takeaway, ovvero i concetti e i consigli chiave della lezione.
Un questionario finale di massimo 20 domande permetterà di ripercorrere e sedimentare i concetti chiave appresi nel corso.
Cosa ottengono i partecipanti
I partecipanti avranno a disposizione:
- Accesso individuale alla Netclass con la possibilità di rivedere in qualsiasi momento sia l’intero corso che uno qualsiasi dei capitoli a scelta.
- Materiali di approfondimento sotto forma di documenti scaricabili o link da consultare online.
- Un test di valutazione finale.
- Attestato di completamento: su richiesta e dopo aver completato l’intero corso e il test finale.