Presentazione
Vi siete mai chiesti perché a volte è così difficile far collaborare team di aree diverse in modo fluido ed efficace? Come si può trasformare un gruppo di specialisti in una squadra coesa, capace di muoversi all’unisono verso un obiettivo comune? Queste sfide, se non gestite, possono creare vere e proprie “interferenze” nel flusso di lavoro: i progetti rallentano, la visione strategica si offusca e le singole eccellenze non riescono a tradursi in un successo collettivo, lasciando una sensazione di potenziale inespresso.
Ora, immaginate di entrare in una radio per scoprire dall’interno come si costruisce una trasmissione vincente. Sotto la guida esperta di Beppe De Marco, ti immergerai nella metafora del mondo radiofonico, per allenare competenze chiave come il team working e la leadership diffusa. Vivrai in prima persona la creazione di un palinsesto, la gestione di una diretta e il coordinamento tra ruoli diversi, trasformando le dinamiche del mondo della radio in un strumenti pratici per migliorare la comunicazione, l’ascolto attivo e la capacità di creare una sintonia perfetta anche nella tua realtà aziendale.
Obiettivi
- Sperimentare come l’interdipendenza tra ruoli diversi in una radio sia la chiave per un prodotto di successo
- Utilizzare la creazione di una scaletta radiofonica come metafora per allenare la capacità di gestire scadenze, coordinare attività complesse e mantenere il ritmo operativo del team
- Imparare a definire e comunicare messaggi chiari e di impatto, proprio come fa un conduttore radiofonico, per guidare il team con una narrazione coinvolgente e una visione condivisa
- Sviluppare la competenza dell’ascolto attivo, fondamentale in radio per interagire con il pubblico e gli ospiti, e tradurla in uno strumento manageriale per comprendere il team e guidarne la crescita
Destinatari
Il corso è pensato per professionisti che lavorano in team, soprattutto interfunzionali, e che vogliono aumentare efficacia e fluidità della collaborazione riducendo “interferenze” comunicative che rallentano progetti e decisioni. È particolarmente adatto a team leader, project leader e figure di coordinamento (formali o trasversali) che desiderano allenare leadership diffusa, ascolto attivo e capacità di costruire messaggi chiari e ingaggianti per creare allineamento e “sintonia” operativa nel gruppo.
Focus
- Team working interfunzionale: come “fare squadra” tra ruoli diversi e dipendenze reciproche, riducendo attriti e silos.
- Leadership diffusa: guida e responsabilità condivise, coordinamento tra ruoli, ingaggio e autonomia operativa.
- Comunicazione chiara e d’impatto: messaggi brevi, comprensibili e orientati all’azione (come in conduzione radio), per creare visione condivisa.
- Ascolto attivo e qualità delle interazioni: ascoltare per capire, allineare aspettative, prevenire incomprensioni e “interferenze” nel lavoro quotidiano.
- Organizzazione e ritmo operativo: gestione di scadenze e attività complesse tramite la metafora della scaletta/palinsesto (priorità, timing, coordinamento)
