Managing in Transition

GUIDARE IL CAMBIAMENTO NELL’ERA DELLA DISCONTINUITÀ

Un percorso dedicato ai manager per arricchire, implementare e potenziare le proprie competenze trasversali nella guida di persone e team in fasi di transizione di sistema e di modelli relazionali con l’obiettivo di massimizzare il potenziale della performance e delle persone.

A CHI È RIVOLTO

Professionisti di ogni settore che vogliano sviluppare competenze chiave per la nuova normalità.

 

FOCUS ON

  • STRESS MANAGEMENT: seguire l’onda
  • REMOTE LEADERSHIP: infleuncing & followership
  • FOCUS ON TARGET: dal controllo al monitoraggio
  • MOTIVATION BOOST: dal sostengo alla motivazione
  • CHANGE MANAGEMENT & CONTINUOS INNOVATION: guidare il cambiamento attraverso la visione

Stefano Meloni

Consulente Senior Challenge Network, laureato in Giurisprudenza, abilitatosi all’esercizio della professione presso la Corte d’Appello di Roma, ha esercitato l’avvocatura specializzandosi in diritto del lavoro e sindacale.
Direttore Risorse Umane & Organizzazione in primarie aziende leader nei rispettivi settori di riferimento (Assicurazioni, Energy Production, Telecomunicazioni, Industria di processo e GDO), ha sviluppato una profonda esperienza nei processi di cambiamento e di trasformazione aziendale.
Da tempo collabora come docente freelance con LUISS e LUISS Business School per corsi specialistici post lauream e moduli formativi inseriti nei Master dedicati alle Risorse Umane e Organizzazione curandone personalmente il materiale didattico. Attualmente è Direttore Risorse Umane in Brivio & Viganò.