Leadership al femminile

UN PERCORSO DI CRESCITA “AL FEMMINILE” CHE OFFRE STRUMENTI PRATICI PER ESERCITARE LA LEADERSHIP CON SPONTANEITÀ E CONSAPEVOLEZZA

In un contesto sociale e lavorativo prettamente maschilista e divisivo, la donna ha bisogno di combattere più della sua controparte di genere per far valere la propria unicità ed acquisire piena consapevolezza delle sue capacità. Una leadership al femminile è possibile, attraverso la valorizzazione delle doti innate tipicamente femminili e la lotta allo stereotipo di genere incongruente con il modello della donna di oggi. Questa MasterClass si configura come un breve itinerario di crescita “al femminile”, personale e professionale, per consentire ai partecipanti di riflettere sulle cause del gender gap e sugli ostacoli che la maggior parte delle donne incontrano nella vita professionale. Inoltre, si offriranno strumenti concreti e pratici al fine di accrescere una leadership efficace, utile ad affrontare il mercato del lavoro con autorevolezza, proattività ed ottimismo. Obiettivo del corso è promuovere la valorizzazione delle diversità tra leadership maschile e femminile.
Ad esempio, si forniranno spunti per imparare a valorizzare alcune caratteristiche femminili innate quali attaccamento ai valori, decision making democratico, tolleranza dell’errore, capacità di delega (per favorire l’indipendenza altrui in azienda), coinvolgimento (non egoistico ma in favore team) empatia e ascolto attivo, intelligenza emotiva, lavoro in multitasking, self care (per far poi star bene gli altri) rispetto e abilità negoziale per il gruppo.

A CHI È RIVOLTO

Imprenditrici, donne manger, chiunque desideri costruire e sviluppare una leadership al femminile per proporre un’immagine credibile e attuabile nel mondo del lavoro di oggi.

 

FOCUS ON

Analisi del concetto e degli stili di leadership (comuni tra genere maschile e femminile)

  • Concetti di Inclusione e gender equality
  • In cosa si differenziano leadership maschile e femminile
  • Tratti comuni delle leader
  • Aree di miglioramento e negoziazione
  • La donna leader nel contesto lavorativo odierno

 

AGENDA

GIORNO 1

  • Introduzione al concetto di leadership
  • In cosa la leadership femminile si differenzia da quella maschile
  • Hard skills e soft skills
  • Le doti innate nella donna
  • Aree di miglioramento: come si negozia un contratto
  • Testimonianza d’eccezione
  • Case study
  • Q&A

GIORNO 2

  • Principali caratteristiche della leadership al femminile
  • Leader uomo e portavoce donna. O viceversa? L’importanza di saper comunicare quel che si fa
  • La nuova leadership in azienda
  • Testimonianza d’eccezione
  • Q&A
  • Conclusioni