La sfida dell’age management nell’era digitale: dai baby boomer alla gen z

VALORIZZARE LE DIVERSITÀ IN AZIENDA MASSIMIZZANDO LE COMPETENZE DELLE DIFFERENTI GENERAZIONI

Nel panorama aziendale odierno si osserva una forte sedimentazione di diverse generazioni che deve essere vista come una grande opportunità e per questo valorizzata attraverso azioni di contaminazione e scambio, attraverso azioni di mentoring, reverse-mentoring e reskilling.

Questa MasterClass insegna come massimizzare gli apporti della “diversità” nelle aziende in termini di competenze, conoscenze, energia e creatività passando per una piena consapevolezza del valore di ogni persona nella crescita professionale del gruppo.

A CHI È RIVOLTO

Imprenditori, C-level, professionisti e consulenti direzionali, manager curiosi e inseriti in percorsi ad alto potenziale

FOCUS ON

La diversità generazionale in azienda: fattore critico e opportunità di creazione di valore interno ed esterno.
Il concetto di “Knowledge transfer” come base per uno sviluppo continuo delle competenze delle risorse senza disperdere esperienze e conoscenze.
Il processo di “Reskilling” come sistema di adeguamento costante agli sviluppi tecnologici ed alle evoluzioni competitive.

AGENDA

GIORNO 1

Il valore della diversità: focalizzazione sull’aging management come sistema inclusivo tra le diverse generazioni presenti in azienda.
Il valore delle conoscenze e delle competenze come motore per azioni di “knowledge transfer”.
Lo sviluppo inclusivo della “digital transformation” come modello di aggiornamento ed integrazione delle competenze.

GIORNO 2

Focus sulla “digital transformation”: lavorare sul “mindset”, digitale e “digitalizzazione”: come si aggiornano le competenze del futuro attraverso le nuove tecnologie.
Cosa è il Re-Skilling: aggiornare costantemente le competenze ed i comportamenti adeguandoli in modo consapevole al contesto competitivo ed organizzativo.
Il Knowledge transfer come strumento della continuità delle conoscenze e dei valori aziendali.

Stefano Meloni

Direttore Risorse Umane in Brivio & Viganò

Consulente Senior Challenge Network, laureato in Giurisprudenza, abilitatosi all’esercizio della professione presso la Corte d’Appello di Roma, ha esercitato l’avvocatura specializzandosi in diritto del lavoro e sindacale.
Direttore Risorse Umane & Organizzazione in primarie aziende leader nei rispettivi settori di riferimento (Assicurazioni, Energy Production, Telecomunicazioni, Industria di processo e GDO), ha sviluppato una profonda esperienza nei processi di cambiamento e di trasformazione aziendale.
Da tempo collabora come docente freelance con LUISS e LUISS Business School per corsi specialistici post lauream e moduli formativi inseriti nei Master dedicati alle Risorse Umane e Organizzazione curandone personalmente il materiale didattico. Attualmente è Direttore Risorse Umane in Brivio & Viganò.