Una Masterclass che ti permetterà di prendere consapevolezza circa l’importanza del “fare rete” e di acquisire metodologie e best practices che ti aiuteranno a costruire o consolidare un network utile e collaborativo generatore di valore non solo individuale ma anche aziendale. I collaborative network infatti rappresentano il luogo ideale ove maturare, sperimentare e adottare nuovi modelli comportamentali per il governo di relazioni in sistemi complessi e in ambienti turbolenti.
Infatti ogni nostra azione ci pone in relazione con altri, obbligandoci a governare la condivisione di dati, informazioni ma soprattutto a creare una relazione tra entità interne ed esterne attraverso la costruzione di network intelligenti e collaborativi. Il ruolo delle reti e delle relazioni é oggi fondamentale per permettere a chiunque di potersi ridefinire in un ambiente in continua trasformazione e rimanere rilevante per 3-5 anni.
Nel percorso acquisirai la capacità di essere “open”, reinventarti continuamente consolidando e trasformando il tuo network all’interno di un sistema organizzativo in rapido cambiamento. Contribuirai così anche a generare valore continuativo permettendo all’azienda di rispondere alle pressioni adattive con velocità.
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Michela è una professionista con solida esperienza nella impostazione e gestione di progetti in ambito Digital Transformation rivolti allo sviluppo di competenze digitali (People learning path) e automazione dei processi di business (Process workflow) per i segmenti SME e Large enterprise.
In particolare si occupa di abilitare i manager ad acquisire nuove capacità emergenti dalla (ri)progettazione dei flussi operativi realizzata attraverso l’impiego di metodologie “agile” (Agile certification al fine di migliorare collaborazione e produttività dell’intera organizzazione).
La conoscenza approfondita degli strumenti tecnologici innovativi e le dinamiche di lettura ed interpretazione del “customer journey ”, le permettono di supportare e consigliare il cliente nella identificazione delle attività iterative “non utili” riconfigurando u n f lusso snello a favore di una nuova generazione di valore.
Si occupa di gestire ogni punto di relazione con il cliente interfacciandosi con il team di sviluppo e coordinando le attività di delivery attraverso l’utilizzo di metodologia agile ( kanban , Scrum ,
