Presentazione
L’introduzione dei principi di diversità, equità, inclusione e accessibilità (DEIA) rappresenta oggi una leva strategica per le organizzazioni che vogliono essere competitive, innovative e sostenibili. Tuttavia, molte aziende incontrano ancora difficoltà nel trasformare questi valori in pratiche efficaci: politiche antidiscriminatorie non pienamente applicate, incomprensioni sui diversi ambiti della diversità, barriere culturali o comunicative, approcci frammentati che non producono risultati misurabili.
Questo corso nasce per rispondere a queste sfide. Ripercorrendo l’evoluzione del diversity management – dalle prime azioni antidiscriminatorie agli approcci strutturati e multidimensionali – i partecipanti acquisiranno una visione chiara di come e perché la gestione della diversità sia diventata un fattore chiave di successo aziendale. Attraverso trend attuali, case history significative e approfondimenti tematici su genere, disabilità, multiculturalità e intergenerazionalità, il corso fornisce strumenti concreti per riconoscere criticità, prevenire rischi di esclusione e promuovere ambienti realmente inclusivi.
Un focus particolare è dedicato all’approccio Inclusion-by-Design, che permette di integrare l’inclusione nei processi aziendali fin dalla progettazione, garantendo continuità, coerenza e impatti duraturi.
Obiettivi
- Comprendere l’evoluzione del diversity management fino al paradigma DEIA
- Acquisire una visione chiara dell’evoluzione storica, normativa e sociale che ha portato dal diversity management “obbligato” a quello strategico, fino all’attuale approccio integrato a Diversità, Equità, Inclusione e Accessibilità.
- Analizzare l’impatto del DEIA sui processi e sulla cultura organizzativa
- Esplorare come il DEIA modifichi strutture, policy e pratiche aziendali, identificando trend emergenti e best practice consolidate in diversi settori.
- Sviluppare competenze trasversali per gestire le diverse dimensioni della diversità
- Fornire a tutte le funzioni aziendali strumenti operativi per riconoscere, valorizzare e gestire efficacemente le principali dimensioni della diversità—genere, disabilità, multiculturalità e intergenerazionalità—favorendo collaborazione, equità e inclusione nei processi quotidiani.
Destinatari
Il corso si rivolge in via prioritaria a figure manageriali e di coordinamento (manager di linea, responsabili di funzione, HR, responsabili DEI/DEIA, project e team leader) chiamate a integrare i principi di diversità, equità, inclusione e accessibilità nelle decisioni quotidiane e nei processi organizzativi. È particolarmente indicato per chi guida team eterogenei, gestisce progetti trasversali o presidia processi chiave (selezione, sviluppo, performance, comunicazione interna) e desidera sviluppare competenze avanzate di diversity management e di leadership inclusiva, trasformando la DEIA in una leva concreta di performance e innovazione per l’azienda.
Focus
- Evoluzione del Diversity Management: Da DEI a DEIA, perché è un fattore critico di successo del business
- Le quattro dimensioni della diversità: genere, disabilità, multiculturalità, intergenerazionalità
- Inclusion-by-Design: incorporare i principi DEIA nella progettazione di processi, policy e ambienti di lavoro
- Misurazione dell’Impatto e Case History: trasformare i valori DEIA in risultati concreti e strumenti di monitoraggio efficaci.
