Decision making integrale: trasformare l’incertezza in vantaggio competitivo

Un framework completo per esplorare le quattro dimensioni dell'intelligenza e migliorare la qualità e l'impatto di ogni tua decisione manageriale

Presentazione 

Ti è mai capitato di avere tutti i dati a disposizione, ma di sentire che alla tua decisione mancava un pezzo fondamentale? Senti la pressione costante di dover essere innovativo, ma temi che le scelte guidate solo dalla tecnologia possano ignorare il fattore umano, creando più problemi di quanti ne risolvano?  

Se queste domande ti risuonano internamente, non sei solo. Continuare a prendere decisioni basate unicamente sui dati o, al contrario, solo sull’intuito, espone te, la tua azienda ed il team a scelte miopi, viziate da bias nascosti che promuovono ingiustizia organizzativa. 

Esiste un modo per superare questa dicotomia. La masterclass Intelligence in action è stata progettata esattamente per questo: fornirti un metodo pratico e immediatamente applicabile per unire il meglio dei due mondi. Imparerai a padroneggiare il framework dell’intelligenza integrale, un modello concreto che ti guida a orchestrare le tue capacità logiche, emotive e relazionali con la potenza di calcolo della macchina. L’obiettivo è renderti un leader capace di prendere decisioni complete, che siano non solo data-driven, ma efficienti, etiche e realmente sostenibili. 

Obiettivi 

  • Fornire un framework pratico per prendere decisioni più complete, etiche e sostenibili.
  • Integrare logica, emozioni, relazioni e tecnologia nel processo decisionale.
  • Ridurre l’impatto deibiascognitivi e potenziare la consapevolezza individuale e di team. 
  • Sfruttare in modo efficace l’AI mantenendo il fattore umano al centro.
  • Applicare strumenti concreti per trasformare l’incertezza in vantaggio competitivo.

 

Destinatari

Il corso è progettato per leader, manager e professionisti che si trovano a prendere decisioni strategiche in contesti ad alta incertezza e che desiderano superare la dicotomia tra analisi dei dati e intuizione. Si rivolge a chi vuole padroneggiare un approccio decisionale più completo, capace di integrare intelligenza analitica, emotiva, relazionale e artificiale per un impatto manageriale di qualità superiore 

Focus 

  • Comprendere e applicare il framework dell’intelligenza integrale
  • Riconoscerebiasdecisionali e trasformarli in consapevolezza 
  • Integrare AI e Human intelligence per decisioni più complete
  • Orchestrare i tre sistemi di pensiero in ottica sistemica
  • Applicare un metodo pratico a problemi complessi e incertezza sistemica
  • Diventare leader capaci di decisioni data-driven, etiche e sostenibili

Ambra Piscopo

Classe 1974, lavora nel settore della Formazione dal 2003 e dal 2010 nella consulenza e formazione per aziende, è una manager dell’innovazione certificata e TRAINER, E COACH specializzata in INTELLIGENZA EMOTIVA,  Motivazione Intrinseca, Digital Mindset, Soft Skills digitali, gestione del cambiamento e design sprint. Utilizza piattaforme tecnologiche innovative per valutazioni e feedback, è facilitatrice della metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® .  

Supporta le organizzazioni nello sviluppo di progetti per la digitalizzazione e il cambio di mindset, promuovendo una nuova people strategy aziendale. Ha collaborato con esperti come Per Kristiansen, Daniel Goleman, Joshua Freedman e Marco Valerio Ricci, ed è certificata da svariate organizzazioni internazionali. Ambra collabora con una ScaleUp austriaca, ed una Svizzera, entrambe software company che hanno creato una piattaforma AI per le Digital Soft Skills ed una per gli Assesment digitali.