Costruire l’impresa inclusiva

L’UNICITÀ COME MINDSET E L’INNOVAZIONE COME DRIVER

“Lo sviluppo attivo e cosciente di un processo manageriale lungimirante, orientato al valore, strategico e comunicativo di accettazione delle differenze e uso di alcune differenze e somiglianze come un potenziale dell’organizzazione, un processo che crea valore aggiunto per l’impresa.”

Questa la definizione di Diversity Management proposta dall’Unione Europea, che fornisce una prospettiva molto interessante, ampia ma allo stesso tempo puntuale, rispetto alle aree di intervento. Questa attività, in questa accezione, è centrale nelle linee di sviluppo delle aziende in quanto è intimamente collegata ad alcuni processi chiave dell’azienda.
La masterclass ha l’obiettivo di fornire un approccio strutturato ad una tematica complessa ed estremamente attuale ed è rivolto a tutti coloro che vogliono superare gli stereotipi e valorizzare individualità e differenze non solo per un reale vantaggio competetivo ma anche e soprattutto per rispondere a quelle esigenze, sempre più presenti, di sense-making che accomuna tutti noi, personalmente e professionalmente.

A CHI È RIVOLTO

Imprenditori, top e middle manager, HR, responsabili di funzione e chiunque voglia sviluppare le competenze necessarie per la valorizzazione dei talenti e la costruzione di una impresa inclusiva.

 

FOCUS ON

  • Le nostre scorciatoie cognitive su come leggiamo gli altri
  • Pensieri lenti e pensieri veloci
  • Il meccanismo dei bias, quali sono i più impattanti quando si parla di diversità
  • Elementi di intellingenza emotiva per coltivare, sviluppare e sostenere una cultura organizzativa legata alla valorizzazione degli altri, passando dalla conoscenza di noi stessi.

Giovanna Mundo

Neurolinguista e HR Manager, con esperienza ventennale in qualità di Responsabile della Formazione e Sviluppo del personale di multinazionali (tra le quali Lidl Italia, Volkswagen Group Italia). Alle competenze manageriali acquisite sul campo, unisce lo studio e la passione per la neurolinguistica e le neuroscienze applicate. Nel 2015 si certifica come “Esperta per la progettazione di percorsi di Mentoring” e nel 2018 come Coach Evolutivo.
Tra le sue competenze chiave vi sono: neuroscienze e neurolinguistica, Processi HR (livello manageriale), Change Management, Comunicazione, Decision Making, Problem Solving, Assertività.
Specializzazioni: Gestione Risorse UmaneExecutive CoachingEccellenza linguisticaAnalisi clima aziendaleAssessmentProgettazione Percorsi e Corsi di formazione strategicaProgettazione e coordinamento Programmi di MentorshipFormazione esperienziale.