Tecniche e strumenti per la gestione del blended working

TEORIA E PRATICA DI UN NUOVO STILE LAVORATIVO

I cambiamenti a livello globale, la rapida evoluzione sociale, le esigenze di salvaguardia della salute pubblica, hanno profondamente cambiato i ritmi e le modalità di vita e di lavoro.
In diversi ambiti, nasce il concetto di “blended” o “phygital”, ovvero la commistione tra fisico e digitale e anche il mondo del lavoro affronta questo nuovo concept. Lo smart working, con i suoi benefici per aziende e collaboratori, si fonde con il lavoro in presenza dando vita al “phygital work”. A questo punto, come strutturarlo al meglio? Quali strumenti organizzativi utilizzare? E come motivare il team? Questo corso vuole dare una risposta alle principali domande poste da chi vuole operare efficacemente in phygital working.

A CHI È RIVOLTO

Imprenditori, professionisti e manager di qualsiasi settore che vogliono approcciare al phygital working in modo efficace ed organizzato per rendere più attrattivo il loro modello organizzativo e migliorare le performance del singolo e del team.

FOCUS ON

Phygital working: definizione, benefici, ambiti di applicazione
I pilastri del modello organizzativo phygital
Gli strumenti operativi
Lavorare efficacemente con un Phygital team

AGENDA

GIORNO 1

Introduzione: Cosa è e cosa non è il Phygital Woking
A cosa serve: i benefici concreti per azienda e collaboratori
Esempi di successo di Phygital Working in Italia ed in Europa
I 10 punti chiave del modello organizzativo phygital
Gli strumenti operativi del Phygital working

GIORNO 2

Il Phygital Team: come integrare il lavoro in presenza con quello da remoto.
Presentazione di alcuni strumenti di progettazione, comunicazione, organizzazione, motivazione da remoto.
Esercitazioni pratiche

Isabella Ruberti

Coach & Trainer

Laureata in Economia e Commercio presso l’Università degli Studi di Verona, inizia la sua esperienza lavorativa presso società di comunicazione e organizzazione eventi per passare poi al settore del turismo e dell’ hotellerie . Questo la porta ad entrare in Confcommercio come docente per tematiche settoriali come marketing turistico, comunicazione e accoglienza, organizzazione eventi, hotel management. Nel 2012 consegue la certificazione americana dapprima come NLP Practitioner (Master PNL I e II livello) e successivamente come NLP Coach sia in ambito life che business. Nel 2015 ottiene inoltre la certificazione come Mindset Coach.
Nel 2019 ottiene la certificazione di Trainer PCM.
Gli ambiti formativi nei quali opera sono legati allo sviluppo delle soft skills ed in particolare comunicazione, PNL, team building e team working , leadership, sviluppo delle risorse umane, marketing, tecniche di vendita, neuroscienze, creatività e pensiero laterale, intelligenza emotiva, sviluppo personale, coaching.
I suoi top clients sono: Gruppo Renault, Fastweb, Coca Cola, Ligabue Group, PIEMME/Il Messaggero, Travelport , Widiba , Edimotive . Trenord, NTV Italo, Banca Carige, Arteria, SDA.