Dopo il successo della prima edizione dedicata ai CEOs parte la nuova edizione alla scoperta del mondo HR.

HR Director di grandi aziende raccontano ai microfoni di Challenge Network come stanno affrontando le principali sfide dei nostri giorni e come le loro aziende guardano al futuro.

Brevi incontri virtuali di facile fruizione su grandi temi di attualità guidati da Chiara Giallonardo e Giampiero Falasca.

Tutte le puntate sono visibili sul nostro canale YouTube.

In evidenza

Attrarre e trattenere i talenti in azienda: il caso Coca-Cola HBC Italia.

Nella decima puntata di Learning Tips HR, Chiara Giallonardo intervista Emiliano Maria Cappuccitti, HR Director di Coca-Cola HBC Italia.
Il tema della talent retention al centro dell’intervista di oggi. Come fa un’azienda dinamica come Coca-Cola a trattenere i talenti? Promuovendo le persone migliori e dando chiarezza sui percorsi di crescita. Dopo un periodo difficile dovuto alla pandemia, in cui l’azienda ha fatto crescere le persone all’interno, a partire dal 2022 ci si prepara ad assumere dall’esterno.
Flessibilità, adattamento e resilienza hanno caratterizzato la fase della pandemia in cui l’azienda ha voluto supportare le persone in diversi modi e con diverso strumenti: lo psicologo, una assicurazione sanitaria e un galateo dello smart working.

Emiliano Maria Cappuccitti - Direttore HR, Coca-Cola HBC Italia

Emiliano Maria Cappuccitti, dal 2015 Direttore HR di Coca-Cola HBC Italia.
Nel corso degli ultimi 20 anni ha ricoperto posizioni di crescente responsabilità in aree trasversali di diverse multinazionali di settori differenti – tra cui Fiat, Vodafone, Birra Peroni/SABMiller – sia in Italia che all’estero. Tra le numerose competenze maturate nel corso della carriera, Emiliano è anche Scrum Master certificato e come tale ha gestito un progetto internazionale per riprogettare il processo di forecast del Gruppo Coca-Cola HBC.
Laureato in Economia e Commercio, ha arricchito la propria formazione frequentando l’HR Excellence Program presso l’IMD Business School di Losanna. Ha pubblicato “Il valore delle persone in azienda” con Ugo de Carolis, “La gestione delle persone in Cina” con Giorgio Sacchi, “Oggi mi laureo… domani che faccio?” con Giulia Matrigiani, “Cerchi lavoro?” con Simone Petrelli, “Lazio-Inter 2-3” sempre con Simone Petrelli e Massimo Picca.
Di recente ha pubblicato “Cosa vuoi di più dalla vita?” con Francesco Vena.

LEARNING TIPS HR

IN PROGRAMMA

Enel: formazione e sostenibilità, gli ingredienti strategici di oggi.

GUIDO STRATTA
HR Development & Senior Executive HR Business Partner, ENEL

COMING SOON

Le persone al centro: il futuro inclusivo e sostenibile di Groupama Assicurazioni.

CARLA BELLAVIA
Direttore HR e Organizzazione, Groupama Assicurazioni

COMING SOON

Policlinico Universitario Gemelli IRCCS: l’importanza delle persone per il successo aziendale.

DANIELE PIACENTINI
Direttore HR, Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli IRCCS

COMING SOON

Digitalizzazione, Sostenibilità e Persone: il futuro di FinecoBank.

MARCO LONGOBARDI
Head of Human Resorces, FinecoBank

COMING SOON

Cultura, diversità ed inclusione: i valori di Q8.

LIVIO LIVI
Direttore Risorse Umane e Relazioni Esterne, Q8

COMING SOON

Toyota Motor Italia: il valore delle persone e della sostenibilità sociale ed ambientale.

GIUSEPPE DE NICHILO
HR, Corporate Planning & Facilities General Manager, Toyota Motor Italia

COMING SOON

LEARNING TIPS HR

Investire sulle persone per il successo dell’azienda: Autogrill si racconta.

Gabriele Belsito
HR Director Europe-Italy, Autogrill

Come garantire wellbeing e pari opportunità in azienda: l’esempio di Lagardère Travel Retail.

Andrea Arrighi
Human Resources Organization VP Italy, Lagardère Travel Retail

Credem, tra digitalizzazione e smart working.

Andrea Bassi
Responsabile servizio People Management & Direttore HR, Credem

Canon: Upskilling e Reskilling per affrontare il futuro.

Mauro Trucchia
HR Director, Canon Italia

Il valore della formazione per la crescita aziendale: il caso Olympus.

Francesca Del Moretto
Regional Human Resources Director, Olympus

Gender Equality e Sostenibilità: le sfide del prossimo futuro del gruppo Avio.

Stefano Bottaro
Human Resources Director, Gruppo Avio

La resilienza nel sistema aeroportuale ed aeronautico: l’esempio di Enac.

Fabiola Cardea
Direttore del Personale, ENAC

Storie di sviluppo del talento in ITU.

Manuela Morelli
Capo pianificazione e sviluppo delle risorse umane, ITU

Le leve per attrarre e fidelizzare i nuovi talenti: l’esempio di Capgemini.

Michelangelo Ceresani
VP of Human Resources & Organization Italy, Capgemini

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