DESCRIZIONE
Il corso è progettato per aiutare le organizzazioni a sfruttare la diversità generazionale come leva per l’innovazione e la crescita. In un contesto lavorativo caratterizzato dalla convivenza di più generazioni (Baby Boomer, Generazione X, Millennial e Generazione Z), è fondamentale comprendere come valorizzare le competenze uniche di ciascun gruppo. Il percorso si concentra su strategie per promuovere una collaborazione efficace, superando stereotipi e barriere comunicative attraverso l’uso di tecnologie digitali e pratiche di lavoro flessibili, trasformando le differenze in un vantaggio competitivo.
OBIETTIVI FORMATIVI PER PARTECIPANTI:
- Riconoscere valori, stili comunicativi e approcci al lavoro di ogni generazione (Baby Boomer, Gen X, Millennials, Gen Z).
- Identificare le cause comuni di conflitto (es. tecnologia, feedback) e comprendere l’impatto dell’ageism e degli stereotipi sul team.
- Applicare tecniche di gestione per trasformare le incomprensioni in armonia e le differenze in risorse.
- Sviluppare una leadership adattiva per motivare ogni generazione e utilizzare strumenti pratici di collaborazione come il mentoring e il reverse mentoring.
- Impostare strategie efficaci per il passaggio generazionale e garantire la continuità aziendale.
MODULI
- Caratteristiche e valori generazionali (Baby Boomers, Gen X, Millennials, Gen Z): background, preferenze lavorative e impatti su comunicazione/collaborazione/leadership/cultura.
- Stereotipi e conflitti: riconoscere bias/preconcetti, aree di conflitto (tecnologia, comunicazione, feedback, aspettative) e strategie per superarli (awareness training, empatia, active listening).
- Strategie di collaborazione e knowledge sharing: reverse mentoring, mentoring tradizionale, buddy system, community of practice, team multigenerazionali, sessioni di condivisione.
- Leadership adattiva e digital tools: stili di leadership modulati per generazione, politiche inclusive/flessibili, tecnologie per comunicare (Teams/Slack, videoconference, PM tools) e colmare il digital divide
A CHI È RIVOLTO IL CORSO? Manager, team leader, professionisti HR e organizzazioni che desiderano gestire efficacemente team multigenerazionali e favorire lo scambio di conoscenze.
Cosa ottengono i partecipanti
- Accesso individuale alla Netclass con la possibilità di rivedere in qualsiasi momento sia l’intero corso che uno qualsiasi dei capitoli a scelta.
- Un test di valutazione finale
- Un questionario di gradimento
- Attestato di completamento: su richiesta e dopo aver completato l’intero corso e il test finale
