In un contesto caratterizzato da numerosi cambiamenti, spesso repentini, la rivoluzione agile nata nell’ambito dello sviluppo software si sta diffondendo anche in altri tipi di organizzazioni. Quando si parla di agile, si parla di un nuovo mindset che mette al primo posto la capacità di adattarsi velocemente ai cambiamenti repentini e a imparare ad anticiparli.
La modalità di lavoro agile si basa su brevi cicli di lavoro di durata ben definita, piccoli risultati e valutazione retroattiva. In questo modo è possibile rispondere velocemente ai cambiamenti e ridurre il rischio di incertezza nel lungo periodo. Il feedback continuo è di vitale importanza nel lavoro agile, così come l’errore che non viene visto in modo negativo ma come un’opportunità per imparare e correggersi per andare nella giusta direzione.
Nella modalità agile è fondamentale creare valore per il cliente. La customer-centricity è una caratteristica imprescindibile delle organizzazioni agili, che utilizzano appositi strumenti per creare profili quanto più completi dei clienti e comprendere a fondo le loro aspettative. Infine, la modalità agile mette al centro persone e interazioni, in una modalità di lavoro in cui la fiducia è fondamentale per il costante miglioramento e una crescita continua.
Anni di esperienza come formatore/consulente: 20
Lingue in cui eroga: italiano, english upper intermediate
Aziende Clienti: DHL H&G, Santander, Novacoop , BNP Leasing Solutions, Decathlon, Luxottica, L’ Oreal , Novartis, Danone/Mellin, IntesaSanPaolo; Saint Gobain Vetri; Davines ; GTT Gruppo Trasporti Torinesi, Allianz Bank, Alpitour; RCS Sport.
