Working in Transition

Affrontare il cambiamento nell’era della discontinuità

Un percorso dedicato a tutti i lavoratori per affrontare in modo attivo le diverse modalità operative in momenti di transizione di sistema, con l’obiettivo di massimizzare l’autoconsapevolezza e la capacità di lavoro in remoto, massimizzando il potenziale della performance e delle relazioni con il proprio capo.

21 ottobre 2020 | ore 15.00-17.00

Analisi di contesto:
• dalla continuità alla discontinuità
Il cambiamento nei periodi di crisi:
• Reazione
• Azione
• Proazione
Adattamento e adattabilità:
• Del manager
• Dei collaboratori (focus specifico)
• L’auto-consapevolezza

23 ottobre 2020 | ore 15.00-17.00

NUOVE COMPETENZE E NUOVI COMPORTAMENTI?
Remote working vs Smart working
Mirroring approach: comportamenti del manager e comportamenti del collaboratore:
• causa-effetto
• effetto-causa

STRESS MANAGEMENT: seguire l’onda
HOME WORKING e REMOTE WORKING
I 5 PILASTRI:
• Identificare lo spazio
• Pianificare le priorità
• Gestire il tempo per i task
• Organizzare la comunicazione
• Circoscrivere il tempo di lavoro

FOCUS ON TARGET: mantenere il focus sull’obiettivo

MOTIVATION BOOST: elevato livello di motivazione

Due giornate in compagnia di:

OUR MASTERS

Stefano Meloni
Senior Partner Challenge Network

Consulente Senior Challenge Network, laureato in Giurisprudenza, abilitatosi all’esercizio della professione presso la Corte d’Appello di Roma, ha esercitato l’avvocatura specializzandosi in diritto del lavoro e sindacale.

Direttore Risorse Umane & Organizzazione in primarie aziende leader nei rispettivi settori di riferimento (Assicurazioni, Energy Production, Telecomunicazioni, Industria di processo e GDO), ha sviluppato una profonda esperienza nei processi di cambiamento e di trasformazione aziendale.

Stefano Meloni

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