Working in Transition
Affrontare il cambiamento nell’era della discontinuità
Un percorso dedicato a tutti i lavoratori per affrontare in modo attivo le diverse modalità operative in momenti di transizione di sistema, con l’obiettivo di massimizzare l’autoconsapevolezza e la capacità di lavoro in remoto, massimizzando il potenziale della performance e delle relazioni con il proprio capo.
21 ottobre 2020 | ore 15.00-17.00
• dalla continuità alla discontinuità
Il cambiamento nei periodi di crisi:
• Reazione
• Azione
• Proazione
Adattamento e adattabilità:
• Del manager
• Dei collaboratori (focus specifico)
• L’auto-consapevolezza
23 ottobre 2020 | ore 15.00-17.00
Remote working vs Smart working
Mirroring approach: comportamenti del manager e comportamenti del collaboratore:
• causa-effetto
• effetto-causa
STRESS MANAGEMENT: seguire l’onda
HOME WORKING e REMOTE WORKING
I 5 PILASTRI:
• Identificare lo spazio
• Pianificare le priorità
• Gestire il tempo per i task
• Organizzare la comunicazione
• Circoscrivere il tempo di lavoro
FOCUS ON TARGET: mantenere il focus sull’obiettivo
MOTIVATION BOOST: elevato livello di motivazione
Due giornate in compagnia di:
OUR MASTERS
Consulente Senior Challenge Network, laureato in Giurisprudenza, abilitatosi all’esercizio della professione presso la Corte d’Appello di Roma, ha esercitato l’avvocatura specializzandosi in diritto del lavoro e sindacale.
Direttore Risorse Umane & Organizzazione in primarie aziende leader nei rispettivi settori di riferimento (Assicurazioni, Energy Production, Telecomunicazioni, Industria di processo e GDO), ha sviluppato una profonda esperienza nei processi di cambiamento e di trasformazione aziendale.
Vivi un’esperienza formativa ad alto tasso emozionale, arricchisci le tue competenze manageriali e rispondi in maniera concreta alle tue necessità di sviluppo personale e professionale.