Smart Leadership

La gestione dei team da remoto

Nell’ambiente VUCA in cui viviamo già da qualche anno, uno dei cambiamenti più importanti è sicuramente la diffusione dello smart working. Questo nuovo modo di lavorare richiede un nuovo approccio alla leadership, che presuppone un passaggio da un rapporto manager-dipendente basato sul controllo, a uno basato sulla fiducia.

Analizzando le caratteristiche del mindset antifragile, la Netclass consentirà di apprendere e sviluppare le skills di un remote leader attraverso una più efficace organizzazione del lavoro da remoto, una comunicazione che sfrutta le nuove tecnologie senza abusarne e una serie di strumenti che consentono di mantenere alto l’engagement del team, anche a distanza. Si approfondiranno concetti fondamentali per la gestione da remoto, quali il processo di delega, la pianificazione del lavoro, le trappole digitali e la cultura virtuale.

  • Le skills dello smart leader
  • Dal controllo alla fiducia
  • I principi fondamentali della smart leadership
  • La pianificazione del lavoro
  • Il processo di delega
  • La comunicazione da remoto: consigli e strumenti
  • Vantaggi e sfide di un remote team
  • L’importanza dell’engagement

OBIETTIVI DEL CORSO

Attraverso un mix di teoria e pratica, la NetClass fornirà consigli e strumenti utili per consentire ai manager di oggi di gestire in maniera più efficace i team da remoto, mantenendo una comunicazione adeguata e favorendo relazioni positive, engagement e motivazione.

Nello specifico, a fine corso i partecipanti saranno in grado di:

  • Adottare un mindset antifragile per gestire i team da remoto
  • Acquisire nuove skills indispensabili per uno smart leader
  • Instaurare un rapporto con il proprio team basato sulla fiducia
  • Comunicare con il proprio team usando modalità e strumenti appropriati
  • Aumentare l’engagement del proprio team attraverso strumenti digitali
  • Favorire una cultura virtuale basata sull’equilibrio tra lavoro e vita privata

A CHI È RIVOLTO

La NetClass è rivolta a manager, team leader e imprenditori che gestiscono team da remoto.

METODOLOGIA

La NetClass ha una durata di circa 40 minuti, divisa in 4 capitoli da 10 minuti ciascuno, che possono essere fruiti singolarmente o per intero.

Ogni capitolo contiene approfondimenti opzionali, consigli pratici da mettere in atto da subito, ed eventuali test di autovalutazione. A fine capitolo, dei post-tips interattivi aiutano a focalizzare i takeaway, ovvero i concetti e i consigli chiave della lezione.

Un questionario finale di massimo 20 domande permetterà di ripercorrere e sedimentare i concetti chiave appresi nel corso

COSA OTTENGONO I PARTECIPANTI

I partecipanti avranno a disposizione:
  • Accesso individuale alla Netclass con la possibilità di rivedere in qualsiasi momento sia l’intero corso che uno qualsiasi dei capitoli a scelta
  • Materiali di approfondimento sotto forma di documenti scaricabili o link da consultare online
  • Un test di valutazione finale
  • Attestato di completamento: su richiesta e dopo aver completato l’intero corso e il test finale

Our Masters

Isabella Ruberti
Coach & Trainer

Laureata in Economia e Commercio presso l’Università degli Studi di Verona, inizia la sua esperienza lavorativa presso società di comunicazione e organizzazione eventi per passare poi al settore del turismo e dell’hotellerie. …

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Smart Leadership: la gestione dei team da remoto

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Per maggiori informazioni class@challengenetwork.it.