Reskilling Path

Un percorso triennale per sostenere un’azienda che decide di lavorare sullo sviluppo e potenziamento delle skills dell’intera popolazione aziendale.

OBIETTIVO
  • Strumenti di people management
  • Tools e metodi di gestione efficace del proprio tempo
  • La negoziazione come output di un processo articolato
  • Analisi del bilancio e analisi degli investimenti
TARGET & NUMERICHE

240 persone tra Management team e il resto della popolazione (azienda del settore aerospaziale)

DESCRIZIONE

Percorso strutturato in vari moduli formativi in cui sono previste anche attività esperienziali a carattere sociale – benefico in accordo con istituzioni e associazioni territoriali.
Grande varietà di temi e metodologie in base ai diversi target, che vanno dalla formazione come strumento strategico per l’azienda, alle capacità negoziali necessarie in un contesto in costante evoluzione, alla gestione del tempo e dello stress.