Corso di Alta Formazione Professionale in

Project Management

con possibilità di sostenere l’esame per ottenere la certificazione ISIPM base

5 GIUGNO – 19 LUGLIO 2023

Project Management - pcl target

Il corso è rivolto a persone in cerca di occupazione iscritte presso l’Agenzia per il lavoro, che vogliano qualificarsi o riqualificarsi nel settore specifico.

Project Management - pcl date

Dal 05 Giugno al 19 Luglio 2023 – 31 giornate formative full time.

Project Management - pcl aula

Aula Virtuale

Project Management - pcl attestato

Rilascio dell’attestato di frequenza al raggiungimento del 70% di frequenza obbligatoria.

Project Management - pcl costo

Il Corso è completamente gratuito in quanto finanziato dal Fondo Forma.Temp.

Project Management - pcl recapiti

RECAPITI:

Per partecipare alle selezioni compila il form.
Inserisci come RIF CANDIDATURA il codice « PROJECT MANAGEMENT GIU 23 ».

Il Corso in Project Management organizzato da Challenge Network in collaborazione con l’Agenzia per il Lavoro Manpower, si svolgerà dal 05 Giugno al 19 Luglio 2023

Le lezioni avranno luogo in modalità Aula Virtuale (Formazione Sincrona), attraverso il collegamento ad una piattaforma di Web Conferencing e avranno una durata di 248 ore – pari a 31 giornate formative – dal lunedì al venerdì dalle 9:00 alle 18:00.

Il Corso è completamente gratuito per i partecipanti in quanto finanziato dal Fondo Forma.Temp.

Obiettivi del corso

Obiettivo del corso è quello di introdurre le fasi chiave della Gestione di un Progetto, sperimentando l’applicazione di conoscenze, metodi e strumenti necessari alle attività di PM, fornendo ai partecipanti un approccio metodologico che consentirà di passare da una visione parziale ad una visione completa del ciclo di lavoro legato alla realizzazione di un progetto. Agli allievi saranno fornite le conoscenze chiave per impostare un progetto sotto il profilo strategico-organizzativo, relazionale-comportamentale e tecnico-metodologico.

Contenuti didattici

  • Definizione di progetto e di project management;
  • I vincoli di progetto: tempi, costi, qualità, ambito; rischi e risorse;
  • Ciclo di vita gestionale del progetto;
  • Il project manager: le competenze gestionali, tecniche, personali e relazionali;
  • Sviluppo del Project Charter;
  • Individuazione e classificazione degli stakeholder, ruoli e responsabilità che ricoprono nel progetto;
  • Personal Branding.

FORMAZIONE OBBLIGATORIA: Sicurezza sui luoghi di lavoro + Diritti e doveri dei lavoratori in somministrazione

Metodologia

Docenti e consulenti esperti nel settore che utilizzano una metodologia didattica ATTIVA con simulazioni di casi aziendali, role play e applicazione pratica degli strumenti acquisiti.