Tecnologie e metodologie Agili

Michela Manini

L’organizzazione aziendale del futuro ha bisogno di riprogettare i processi sulla base di nuovi paradigmi per poter trarre beneficio dalle tecnologie digital. I cambiamenti dovranno partire dalla struttura organizzativa che si trasforma da verticale a orizzontale. Con la struttura, cambiano anche i processi organizzativi, che diventano più flessibili, e lo spazio di lavoro, che dovrà favorire la contaminazione delle idee e la creatività.

Dopo aver esplorato le sfide da superare per raggiungere una organizzazione Agile e i benefici di questa trasformazione, la Netclass si concentrerà sulle caratteristiche di un team Agile, i ruoli e i processi di apprendimento, con un focus sulla figura dell’Agile Coach.

Nella seconda parte della Netclass verranno affrontati i nuovi processi aziendali, in particolare il Lean Thinking, che si basa sull’eliminazione degli sprechi per creare valore. Infine, verranno affrontate le principali metodologie Agili, con un focus sulle più utilizzate, Scrum e Kanban.

Focus on

  • Intelligent digital process
  • Da organizzazione verticale a organizzazione orizzontale
  • Le sfide per raggiungere una organizzazione Agile
  • I benefici di una organizzazione Agile
  • Il team Agile
  • Agile Coach
  • Da Waterfall ad Agile
  • Lean Thinking e la teoria degli sprechi
  • I Muda
  • Principi Lean
  • Value Stream Mapping
  • La filosofia Kaizen
  • Il Ciclo di Deming
  • Il metodo Scrum
  • Il metodo Kanban

Obiettivi del corso

Attraverso un mix di teoria e pratica, la NetClass fornirà consigli e strumenti utili per adottare tecnologie, processi e metodologie Agili nella propria organizzazione.

Nello specifico, a fine corso i partecipanti saranno in grado di:

  • Implementare una struttura organizzativa orizzontale
  • Rendere i processi organizzativi più flessibili
  • Agevolare il cambiamento dei comportamenti per abilitare processi Agili
  • Comprendere le caratteristiche del team Agile per poterlo implementare nella propria organizzazione
  • Adottare un processo di apprendimento basato sulla sperimentazione
  • Adottare il Lean Thinking
  • Identificare i Muda, ovvero le attività che non producono valore
  • Impostare un Value Stream Mapping
  • Comprendere e adottare i principi della filosofia Kaizen
  • Comprendere le differenze tra le principali metodologie Agili: Scrum e Kanban

A chi è rivolto

La NetClass è rivolta a manager, imprenditori e professionisti di ogni settore che vogliono adottare metodologie e tecnologie Agili nella propria organizzazione.

Metodologia

La NetClass ha una durata di circa 40 minuti, divisa in 4 capitoli da 10 minuti ciascuno, che possono essere fruiti singolarmente o per intero.

Ogni capitolo contiene approfondimenti opzionali, consigli pratici da mettere in atto da subito, ed eventuali test di autovalutazione. A fine capitolo, dei post-tips interattivi aiutano a focalizzare i takeaway, ovvero i concetti e i consigli chiave della lezione.

Un questionario finale di massimo 20 domande permetterà di ripercorrere e sedimentare i concetti chiave appresi nel corso.

Cosa ottengono i partecipanti

I partecipanti avranno a disposizione:

  • Accesso individuale alla Netclass con la possibilità di rivedere in qualsiasi momento sia l’intero corso che uno qualsiasi dei capitoli a scelta.
  • Materiali di approfondimento sotto forma di documenti scaricabili o link da consultare online.
  • Un test di valutazione finale.
  • Attestato di completamento: su richiesta e dopo aver completato l’intero corso e il test finale.
99,00 IVA inclusa Acquista

Tecnologie e metodologie Agili

Il costo è di 99,00 IVA inclusa

Per maggiori informazioni class@challengenetwork.it.