Working in Transition
AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO NELL’ERA DELLA DISCONTINUITÀ
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La MasterClass sarà effettuata solo a raggiungimento di un numero minimo di iscritti.
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Un percorso dedicato a tutti i lavoratori per affrontare in modo attivo le diverse modalità operative in momenti di transizione di sistema, con l’obiettivo di massimizzare l’autoconsapevolezza e la capacità di lavoro in remoto, massimizzando il potenziale della performance e delle relazioni con il proprio capo.
GIORNO 1
- Analisi di contesto: dalla continuità alla discontinuità
- Il cambiamento nei periodi di crisi: Reazione, Azione, Proazione
- Adattamento e adattabilità: Del manager,Dei collaboratori (focus specifico), L’auto-consapevolezza
GIORNO 2
NUOVE COMPETENZE E NUOVI COMPORTAMENTI?
Remote working vs Smart working Mirroring approach: comportamenti del manager e comportamenti del collaboratore:
- causa-effetto
- effetto-causa
Focus on
STRESS MANAGEMENT
Seguire l’onda HOME WORKING e REMOTE WORKING, i 5 PILASTRI:
- Identificare lo spazio
- Pianificare le priorità
- Gestire il tempo per i task
- Organizzare la comunicazione
- Circoscrivere il tempo di lavoro
FOCUS ON TARGET
Mantenere il focus sull’obiettivo MOTIVATION BOOST:
- elevato livello di motivazione
Our Master
Stefano Meloni
Direttore Risorse Umane in Brivio & Viganò
Consulente Senior Challenge Network, laureato in Giurisprudenza, abilitatosi all’esercizio della professione presso la Corte d’Appello di Roma, ha esercitato l’avvocatura specializzandosi in diritto del lavoro e sindacale.
Direttore Risorse Umane & Organizzazione in primarie aziende leader nei rispettivi settori di riferimento (Assicurazioni, Energy Production, Telecomunicazioni, Industria di processo e GDO), ha sviluppato una profonda esperienza nei processi di cambiamento e di trasformazione aziendale.
Da tempo collabora come docente freelance con LUISS e LUISS Business School per corsi specialistici post lauream e moduli formativi inseriti nei Master dedicati alle Risorse Umane e…
