Working in Transition

AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO NELL’ERA DELLA DISCONTINUITÀ

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La MasterClass sarà effettuata solo a raggiungimento di un numero minimo di iscritti.
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Un percorso dedicato a tutti i lavoratori per affrontare in modo attivo le diverse modalità operative in momenti di transizione di sistema, con l’obiettivo di massimizzare l’autoconsapevolezza e la capacità di lavoro in remoto, massimizzando il potenziale della performance e delle relazioni con il proprio capo.

GIORNO 1

  • Analisi di contesto: dalla continuità alla discontinuità
  • Il cambiamento nei periodi di crisi: Reazione, Azione, Proazione
  • Adattamento e adattabilità: Del manager,Dei collaboratori (focus specifico), L’auto-consapevolezza

GIORNO 2

NUOVE COMPETENZE E NUOVI COMPORTAMENTI?
Remote working vs Smart working Mirroring approach: comportamenti del manager e comportamenti del collaboratore:

  • causa-effetto
  • effetto-causa

Focus on

STRESS MANAGEMENT
Seguire l’onda HOME WORKING e REMOTE WORKING, i 5 PILASTRI:

  • Identificare lo spazio
  • Pianificare le priorità
  • Gestire il tempo per i task
  • Organizzare la comunicazione
  • Circoscrivere il tempo di lavoro

FOCUS ON TARGET
Mantenere il focus sull’obiettivo MOTIVATION BOOST:

  • elevato livello di motivazione