Working in Transition
AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO NELL’ERA DELLA DISCONTINUITÀ
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La MasterClass sarà effettuata solo a raggiungimento di un numero minimo di iscritti.
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Un percorso dedicato a tutti i lavoratori per affrontare in modo attivo le diverse modalità operative in momenti di transizione di sistema, con l’obiettivo di massimizzare l’autoconsapevolezza e la capacità di lavoro in remoto, massimizzando il potenziale della performance e delle relazioni con il proprio capo.
GIORNO 1
- Analisi di contesto: dalla continuità alla discontinuità
- Il cambiamento nei periodi di crisi: Reazione, Azione, Proazione
- Adattamento e adattabilità: Del manager,Dei collaboratori (focus specifico), L’auto-consapevolezza
GIORNO 2
NUOVE COMPETENZE E NUOVI COMPORTAMENTI?
Remote working vs Smart working Mirroring approach: comportamenti del manager e comportamenti del collaboratore:
- causa-effetto
- effetto-causa
Focus on
STRESS MANAGEMENT
Seguire l’onda HOME WORKING e REMOTE WORKING, i 5 PILASTRI:
- Identificare lo spazio
- Pianificare le priorità
- Gestire il tempo per i task
- Organizzare la comunicazione
- Circoscrivere il tempo di lavoro
FOCUS ON TARGET
Mantenere il focus sull’obiettivo MOTIVATION BOOST:
- elevato livello di motivazione
Our Master
Stefano Meloni
Senior Partner Challenge Network
Consulente Senior Challenge Network, laureato in Giurisprudenza, abilitatosi all’esercizio della professione presso la Corte d’Appello di Roma, ha esercitato l’avvocatura specializzandosi in diritto del lavoro e sindacale.
Direttore Risorse Umane & Organizzazione in primarie aziende leader nei rispettivi settori di riferimento (Assicurazioni, Energy Production, Telecomunicazioni, Industria di processo e GDO), ha sviluppato una profonda esperienza nei processi di cambiamento e di trasformazione aziendale.
Da tempo collabora come docente freelance con LUISS e LUISS Business School per corsi specialistici post lauream e moduli formativi inseriti nei Master dedicati alle Risorse…
