Working in Transition

Affrontare il cambiamento nell’era della discontinuità

Catalogo
La MasterClass verrà effettuata solo a raggiungimento di un numero minimo di iscritti. Scrivici subito per segnalarci il tuo interesse!

Un percorso dedicato a tutti i lavoratori per affrontare in modo attivo le diverse modalità operative in momenti di transizione di sistema, con l’obiettivo di massimizzare l’autoconsapevolezza e la capacità di lavoro in remoto, massimizzando il potenziale della performance e delle relazioni con il proprio capo.

GIORNO 1

Analisi di contesto: • dalla continuità alla discontinuità Il cambiamento nei periodi di crisi: • Reazione • Azione • Proazione Adattamento e adattabilità: • Del manager • Dei collaboratori (focus specifico) • L’auto-consapevolezza

GIORNO 2

NUOVE COMPETENZE E NUOVI COMPORTAMENTI? Remote working vs Smart working Mirroring approach: comportamenti del manager e comportamenti del collaboratore: • causa-effetto • effetto-causa

STRESS MANAGEMENT: seguire l’onda HOME WORKING e REMOTE WORKING I 5 PILASTRI: • Identificare lo spazio • Pianificare le priorità • Gestire il tempo per i task • Organizzare la comunicazione • Circoscrivere il tempo di lavoro

FOCUS ON TARGET: mantenere il focus sull’obiettivoMOTIVATION BOOST: elevato livello di motivazione

Due giornate in compagnia di:

OUR MASTERS

Stefano Meloni
Senior Partner Challenge Network

Consulente Senior Challenge Network, laureato in Giurisprudenza, abilitatosi all’esercizio della professione presso la Corte d’Appello di Roma, ha esercitato l’avvocatura specializzandosi in diritto del lavoro e sindacale.Direttore Risorse Umane & Organizzazione in primarie aziende leader nei rispettivi settori di riferimento (Assicurazioni, Energy Production, Telecomunicazioni, Industria di processo e GDO), ha sviluppato una profonda esperienza nei processi di cambiamento e di trasformazione aziendale.

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Stefano Meloni