Visioning: Inventare il futuro

“Non  c’è vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare” (L. A. Seneca).

Quante volte nella nostra impresa, confrontandoci con soci, manager o con i membri di un board, abbiamo scoperto che le loro idee sul futuro seguivano ognuna una propria linea di percorso?

Le “risultanti vettoriali nulle” tengono ferma l’azienda: se direzione, verso e intensità non seguono un ragionevole grado di convergenza, l’azienda persegue traiettorie incerte e dispendiose, senza mai raggiungere obiettivi certi. In una Masterclass fortemente interattiva, scopriremo come esplorare gli orizzonti plausibili del business aziendale; come, con una metodologia semplice ed efficace, ri-allinearli in un progetto che identifichi una visione chiara, formuli obiettivi precisi, orienti i comportamenti organizzativi e sostenga uno stile aziendale univoco e riconoscibile.

Attraverso la definizione o la riqualificazione del modello culturale dell’azienda, focalizzeremo i principi che animano l’identità e la mission aziendale; assegneremo ai valori un patrimonio di comportamenti virtuosi a cui ispirarsi nella quotidianità; e definiremo come articolare il piano di commitment con i principali stakeholder, concentrandoci in chiusura del seminario sulla definizione di un progetto da concretizzare in azienda nei successivi trenta giorni.

Un’esperienza di apprendimento che apre scenari inediti su come mettere a sistema i processi di Visioning e renderli parte integrante delle prassi organizzative.