Team vincenti

Come si sviluppano potenziale e performance

Percorso formativo in 3 appuntamenti live, condotto da una trainer esperta e arricchito da testimonianze d’eccezione, volto a esplorare caratteristiche, condizioni e processi necessari per creare un team affiatato e performante, anche in condizioni avverse. Fiducia, chiarezza, motivazione ed engagement, cultura dell’errore e cultura del feedback, accogliere attivamente incertezza e imprevedibilità, sono solo alcuni degli ingredienti che caratterizzano un team performante e in questo una squadra sportiva vincente ne è l’esempio per eccellenza.
Nel contesto della straordinaria estate sportiva fonte inesauribile di ispirazioni la pallavolo ci ha regalato due storie molto diverse fra di loro, a partire da una stessa situazione: la delusione olimpica.
La squadra femminile, guidata da Davide Mazzanti, con la stessa squadra e lo stesso staff ha saputo rialzarsi da quella sconfitta e vincere il titolo europeo.
La squadra maschile di coach Ferdinando De Giorgi è con un gruppo completamente rivoluzionato rispetto ai Giochi di Tokyo, con un CT e uno staff nuovi e con la squadra più giovane del torneo è anch’essa salita sul gradino più alto del Campionato d’Europa, contro ogni pronostico.

AGENDA

1° modulo: 27 GENNAIO

  • La caratteristica dei team performanti: apprendere dall’esperienza
  • Il Progetto Aristotele e la psychological safety
  • Complessità e intelligenza collettiva
  • Il caso Ideo: cultura dell’aiuto e fiducia
  • Cosa significa e come promuovere una “cultura dell’errore”

2° modulo: 3 FEBBRARIO

  • Testimonianza Mauro Berruto, Mazzanti e De Giorgi
  • Debrief di M. Berruto

3° modulo: 10 FEBBRAIO

  • La necessità di individuare iterazioni brevi a ciclo continuo
  • Dalla cultura dell’errore alle retrospettive: quando e come farle
  • Esercitazione
  • Caratteristiche dei team performanti
  • condizioni per creare e mantenere un team di successo
  • come incentivare le condizioni di sviluppo del team
  • il ruolo del leader e sue responsabilità nel percorso di sviluppo
  • come gestire al meglio le condizioni avverse e trasformarle in opportunità

a chi è rivolto

Imprenditori e CEO, top e middle manager, HR, responsabili di funzione, team leader e chiunque voglia sviluppare competenze di leadership e people managament, rafforzando il proprio team anche in situazioni critiche, migliorando potenziale e performance.

obiettivi del corso

  • Conoscere caratteristiche e condizioni per creare un team/un’organizzazione di successo
  • Favorire l’emergere di una intelligenza collettiva di team
  • Mantenere l’efficienza del team anche in situazioni di crisi
  • Saper motivare le persone, orientandole verso un obiettivo di gruppo

Our masters

Giorgia Pizzuti
Senior Partner Challenge Network

Appassionata da anni di comunicazione (public speaking, tecniche di vendita, comunicazione persuasiva, storytelling, content marketing), opera da più di dieci anni nel campo della formazione. …

Pizzuti

Our testimonials

Mauro Berruto
Ex CT della Nazionale Italiana Volley e formatore

Medaglia di bronzo alle Olimpiadi di Londra 2012 come allenatore della squadra di pallavolo maschile italiana, direttore tecnico del settore giovanile di pallavolo maschile italiano. …

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Ferdinando De Giorgi
CT della Nazionale maschile di Volley
Pizzuti

Our testimonials

Davide Mazzanti
CT della Nazionale femminile di Volley
Pizzuti