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SuperTeams

COME L’INTERAZIONE TRA PERSONE E TECNOLOGIA PUÒ RIDISEGNARE L’ORGANIZZAZIONE

Catalogo

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Le nuove modalità di lavoro, adottate in modo forzato da molte aziende in seguito alla pandemia ma realtà già consolidata in molte altre, presuppongo un ricorso sempre più necessario al remote working.
Emerge quindi la necessità di individuare metodi, prassi e strumenti che permettano di garantire il successo di gruppi di professionisti non più in contatto fisico tra di loro.
La vera sfida del management è dunque quella di integrare i benefici della collaborazione in presenza in un ambiente che virtualizza il lavoro ma che deve continuare a garantire coesione, allineamento e successo collettivo dei team gestiti.
In questa direzione, i partecipanti saranno coinvolti in una riflessione guidata su quali modalità adottare per gestire in maniera efficace i propri team (anche di progetto) in un ambiente virtuale.

Focus on

GIORNO 1

Uno sguardo al futuro: l’evoluzione dei Teams in Superteams

  • Gli impatti della tecnologia e dell’intelligenza artificiale sull’organizzazione e sui ruoli aziendali
  • Il binomio uomo-macchina e il potere sorprendente di persone e computer insieme
  • Dall’ottimizzazione del lavoro al re-design dei modelli di business: il ruolo chiave dei Superteams
  • Preparare il terreno per i Superteams: le nuove priorità delle organizzazioni
  • Case history

GIORNO 2

Partire dall’oggi: i processi HR e le capacità abilitanti l’integrazione uomo e tecnologia

  • Teams e Superteams: a che punto siamo e cosa abbiamo imparato negli ultimi anni
  • Integrare le tecnologie e l’intelligenza artificiale nel team:
    – Driver per l’integrazione
    – Evoluzione di ruoli e competenze degli human workers nei Superteams
  • Gestire l’integrazione e metterla in pratica: sfide per i Leader del futuro

A chi è rivolto

Membri del Board, Manager, Risorse Umane, Responsabili di team.

Obiettivi del corso

  • Delineare le nuove strategie per un teamwork efficace
  • Conoscere le potenzialità che le nuove tecnologie e modalità di lavoro offrono ai team
  • Comprendere le nuove priorità delle organizzazioni
  • Promuovere l’integrazione nei team di lavoro

Docente

Dario De Gregorio

Organizational Development Expert, Coach, trainer, assessor and Executive Recruiter

Dario è nato a Roma nel 1964 dove si è laureato in Relazioni Internazionali alla LUISS.
Nel 1990 entra nella struttura Risorse Umane di SIP mentre nel 1995 comincia…

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