Open Innovation: principi e applicazione

La capacità di innovare continuamente la propria offerta, diversificando prodotti e servizi, è l’ingrediente fondamentale per progettare il vantaggio competitivo di un’impresa.
È necessario quindi avviare un percorso di innovazione interno all’impresa con l’obiettivo di ottenere i seguenti risultati:

• Previsione dello scenario competitivo in una proiezione temporale di medio e lungo termine
• Intercettazione dei nuovi bisogni interni ed esterni all’impresa, al fine di costruire la futura crescita industriale sulla capacità di rispondere alla domanda emergente
• Conoscenza degli strumenti di miglioramento tecnologico
• Individuazione dello stato di maturità tecnologica delle soluzioni esterne di interesse
• Creazione di un processo stabile di acquisizione dell’innovazione internamente ed esternamente all’impresa

Con questi requisiti un’impresa può accogliere il paradigma dell’Open Innovation e, attraverso una visione del mercato in cui porre al centro i bisogni reali dell’utente, costruire la propria strategia di crescita attraverso l’ottimizzazione degli investimenti in R&D, la riduzione del time to market e l’ampliamento della propria presenza in un numero maggiore di Paesi.