Managing in Transition
GUIDARE IL CAMBIAMENTO NELL’ERA DELLA DISCONTINUITÀ

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La MasterClass sarà effettuata solo a raggiungimento di un numero minimo di iscritti.
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Un percorso dedicato ai manager per arricchire, implementare e potenziare le proprie competenze trasversali nella guida di persone e team in fasi di transizione di sistema e di modelli relazionali con l’obiettivo di massimizzare il potenziale della performance e delle persone.
GIORNO 1
- Analisi di contesto: dalla continuità alla discontinuità
- Il cambiamento nei periodi di crisi: Reazione, Azione, Proazione
- Adattamento e adattabilità: Del manager, Dei collaboratori, L’auto-consapevolezza, Tool di osservazione
GIORNO 2
NUOVE COMPETENZE E NUOVI COMPORTAMENTI?
- Remote working vs Smart working Dal Re-Skilling ala Behavior-changing Mirroring approach: comportamenti del manager e comportamenti del collaboratore: causa-effetto, effetto-causa.
Focus on
- STRESS MANAGEMENT: seguire l’onda
- REMOTE LEADERSHIP: infleuncing & followership
- FOCUS ON TARGET: dal controllo al monitoraggio
- MOTIVATION BOOST: dal sostengo alla motivazione
- CHANGE MANAGEMENT & CONTINUOS INNOVATION: guidare il cambiamento attraverso la visione