La sfida dell’age management nell’era digitale: dai baby boomer alla gen z
VALORIZZARE LE DIVERSITÀ IN AZIENDA MASSIMIZZANDO LE COMPETENZE DELLE DIFFERENTI GENERAZIONI
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Nel panorama aziendale odierno si osserva una forte sedimentazione di diverse generazioni che deve essere vista come una grande opportunità e per questo valorizzata attraverso azioni di contaminazione e scambio, attraverso azioni di mentoring, reverse-mentoring e reskilling.
Questa MasterClass insegna come massimizzare gli apporti della “diversità” nelle aziende in termini di competenze, conoscenze, energia e creatività passando per una piena consapevolezza del valore di ogni persona nella crescita professionale del gruppo.
GIORNO 1
- Il valore della diversità: focalizzazione sull’aging management come sistema inclusivo tra le diverse generazioni presenti in azienda.
- Il valore delle conoscenze e delle competenze come motore per azioni di “knowledge transfer”.
- Lo sviluppo inclusivo della “digital transformation” come modello di aggiornamento ed integrazione delle competenze.
GIORNO 2
- Focus sulla “digital transformation”: lavorare sul “mindset”, digitale e “digitalizzazione”: come si aggiornano le competenze del futuro attraverso le nuove tecnologie.
- Cosa è il Re-Skilling: aggiornare costantemente le competenze ed i comportamenti adeguandoli in modo consapevole al contesto competitivo ed organizzativo.
- Il Knowledge transfer come strumento della continuità delle conoscenze e dei valori aziendali.
Focus on
- La diversità generazionale in azienda: fattore critico e opportunità di creazione di valore interno ed esterno.
- Il concetto di “Knowledge transfer” come base per uno sviluppo continuo delle competenze delle risorse senza disperdere esperienze e conoscenze.
- Il processo di “Reskilling” come sistema di adeguamento costante agli sviluppi tecnologici ed alle evoluzioni competitive.
A chi è rivolto
Imprenditori, C-level, professionisti e consulenti direzionali, manager curiosi e inseriti in percorsi ad alto potenziale
Obiettivi del corso
- Offrire spunti di riflessione e di analisi per uno sviluppo ed integrazione consapevole delle diverse generazioni in azienda massimizzando i contributi di tutti.
- Comprendere la diversità come opportunità di sviluppo della cultura dell’inclusione.
- Conoscere le linee guida per impostare leve gestionali in grado di favorire coinvolgimento, motivazione e performance diffuse.
- Introdurre e rafforzare modalità sistematiche e strutturate di integrazione generazionale orientate allo sviluppo della diversity
Cosa ottieni
- Materiali didattici da parte dei docenti.
- Materiali didattici dei testimonial laddove presenti (previa autorizzazione alla divulgazione).
- Attestato di partecipazione (su richiesta).
- Registrazione del corso (se impossibilitati a partecipare alla sessione live).
Our Master
Stefano Meloni
Direttore Risorse Umane in Brivio & Viganò
Consulente Senior Challenge Network, laureato in Giurisprudenza, abilitatosi all’esercizio della professione presso la Corte d’Appello di Roma, ha esercitato l’avvocatura specializzandosi in diritto del lavoro e sindacale.
Direttore Risorse Umane & Organizzazione in primarie aziende leader nei rispettivi settori di riferimento (Assicurazioni, Energy Production, Telecomunicazioni, Industria di processo e GDO), ha sviluppato una profonda esperienza nei processi di cambiamento e di trasformazione aziendale.
Da tempo collabora come docente freelance con LUISS e LUISS Business School per corsi specialistici post lauream e moduli formativi inseriti nei Master dedicati alle Risorse Umane e…
