The Culture Challenge: Global Virtual Teams
COSTRUIRE E GUIDARE TEAM GLOBALI E VIRTUALI ATTRAVERSO LA LEADERSHIP A DISTANZA
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Globalizzazione, emergenze, digitalizzazione: il mondo del lavoro sta subendo una trasformazione epocale, che cambia le regole di leadership e team management.
Guidare, motivare e sviluppare i propri collaboratori o collaborare in modo happycient: felice e efficiente, passa oggi sempre più per un uso consapevole e “smart” delle piattaforme digitali. Capiremo le sfide della “Distance Leadership”, come costruire fiducia e collaborazione senza condividere lo stesso spazio fisico. Impareremo i segreti della smart collaboration, per sentirsi vicini e parte dello stesso team, dovunque c si trovi.
Capiremo come gestire, attraverso le piattaforme digitali, i grandi temi del (virtual) workplace: inclusion, diversity, work-life balance. Analizzeremo casi e dati provenienti da alcuni dei più importanti Paesi al mondo dal punto di vista geopolitico ed economico. Lavoreremo assieme a una piano di “Global Team Management” per rientrare in azienda e poter guidare i processi di trasformazione e change management della propria organizzazione.
GIORNO 1
- Lo scenario, i trend e il new normal
- Guidare da altrove: la remote leadership
- Online collaboration: come sviluppare il team building con gli strumenti digitali
GIORNO 2
- Online body language: un approccio pixel-proof
- Blended collaboration & experience: armonia e equilibrio per il futuro
- Multicultural differences in global teams
Focus on
- Lo scenario, i trend e il new normal
- Guidare da altrove: la remote leadership
- Online collaboration: come sviluppare il team building con gli strumenti digitali
- Online body language: un approccio pixel-proof
- Blended collaboration & experience: armonia e equilibrio per il futuro
A chi è rivolto
CEO, COO, CDO, HR & People executives, Sales & Growth, Marketing, media & Communications executives and managers.
Obiettivi del corso
- Acquisire una visione strategica della distance collaboration, WFE and remote leadership.
- Guidare e sviluppare team a distanza.
- Migliorare la propria digital leadership.
Cosa ottieni
- Materiali didattici da parte dei docenti
- Materiali didattici dei testimonial laddove presenti (previa autorizzazione alla divulgazione)
- Attestato di partecipazione (su richiesta)
- Registrazione del corso (se impossibilitati a partecipare alla sessione live)
Speakers' Bureau
Marco Massarotto
Docente certificato M.I.T., INSEAD e Hofstede Insights. Fondatore di Cortina Academy.
Un “Entrepioneer” del digitale con più di 25 anni di esperienza in agenzie internazionali e come imprenditore (Hagakure poi DOING acquisita dal gruppo Cap Gemini) per clienti “blue chip” e istituzioni nazionali. Esperto di cultura organizzativa e multiculturalità e fondatore di una scuola di leadership e sostenibilità tra i boschi delle Dolomiti per aziende e manager.
Autore di libri, educatore, executive advisor e keynote speaker sui temi del digitale, comunicazione, reputazione, sostenibilità, D&I, leadership. Ha tenuto corsi e lezioni presso: Università Bocconi, Università di Siena, IED, Università di…
