Managing in Transition

GUIDARE IL CAMBIAMENTO NELL’ERA DELLA DISCONTINUITÀ

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La MasterClass sarà effettuata solo a raggiungimento di un numero minimo di iscritti.
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Un percorso dedicato ai manager per arricchire, implementare e potenziare le proprie competenze trasversali nella guida di persone e team in fasi di transizione di sistema e di modelli relazionali con l’obiettivo di massimizzare il potenziale della performance e delle persone.

GIORNO 1

  • Analisi di contesto: dalla continuità alla discontinuità
  • Il cambiamento nei periodi di crisi: Reazione, Azione, Proazione
  • Adattamento e adattabilità: Del manager, Dei collaboratori, L’auto-consapevolezza, Tool di osservazione

GIORNO 2

NUOVE COMPETENZE E NUOVI COMPORTAMENTI?

  • Remote working vs Smart working Dal Re-Skilling ala Behavior-changing Mirroring approach: comportamenti del manager e comportamenti del collaboratore: causa-effetto, effetto-causa.

Focus on

  • STRESS MANAGEMENT: seguire l’onda
  • REMOTE LEADERSHIP: infleuncing & followership
  • FOCUS ON TARGET: dal controllo al monitoraggio
  • MOTIVATION BOOST: dal sostengo alla motivazione
  • CHANGE MANAGEMENT & CONTINUOS INNOVATION: guidare il cambiamento attraverso la visione