Lavoro Agile: una nuova modalità di gestione di processi e risorse

Le implicazioni organizzative ed operative della gestione delle persone a distanza.

OBIETTIVO

Durante il corso sono state individuate le soluzioni specifiche per la leadership agile, muovendosi tra norma e nuovo mindset, e permettendo ai partecipanti di:

  • Inquadrare il Lavoro Agile alla luce degli sviluppi normativi
  • Identificare opportunità e impatto organizzativo
  • Individuare le competenze necessarie al capo e al collaboratore
  • Conoscere ed utilizzare le leve manageriali per la gestione efficace dei team a distanza
  • Comprendere le dinamiche e la loro influenza nella performance individuale
TARGET & NUMERICHE

20 partecipanti Dirigenti e responsabili aziendali, Area HR (istituzione pubblica)

DESCRIZIONE

Con il lavoro agile, sfide più complesse si pongono alla leadership. Oltre alla flessibilità e alla capacità di adattarsi al nuovo assetto, questa è chiamata a ripensarsi e rinnovarsi. In questo nuovo scenario il rapporto tra capo e collaboratore si fonda sulla fiducia, le interazioni dirette vengono meno ma gli obiettivi vanno comunque assegnati, e le performance valutate. Il corso ha offerto una cassetta degli attrezzi con i principali strumenti di gestione e valutazione a distanza, per continuare a guidare le aspettative e influenzare positivamente i risultati. Ha fornito strategie e strumenti utili al ruolo di gestione nel day by day, ampliandone la vision e migliorandone le pratiche. Ha messo alla prova le competenze di gestione, favorendone l’adattamento alla situazione contingente e creando valore sostenibile nel lungo periodo.