La previsione strategica in Azienda

Mindset e strumenti per prepararsi al futuro in scenari turbolenti

Masterclass in lingua italiana

25 e 27 maggio 2021 | ore 15.00-17.00

Masterclass in lingua inglese

25 e 27 maggio 2021 | ore 11.00-13.00 (CET)

I recenti sviluppi globali hanno portato molte aziende ad essere più attente a potenziali eventi futuri sorprendenti.
Di conseguenza, esplorare il futuro sta diventando una parte intrinseca della business intelligence e della pianificazione strategica. Ovviamente non possiamo conoscere il futuro, perché non esiste e, al contempo, non possiamo prevederlo, perché viviamo in tempi sempre turbolenti.
Questa masterclass introduce, dunque, il mindset ed il toolkit della Corporate Foresight, per esplorare sistematicamente possibili scenari, coltivare l’agilità strategica e sviluppare l’abilità della prontezza al futuro.

Con la testimonianza di Domenico Fucigna nella versione italiana e Dave Ulrich nella versione inglese.

  • Differenze tra Corporate Planning e Corporate Foresight
  • I principali metodi di previsione aziendale
  • Come interpretare i cambiamenti nel contesto aziendale e formulare una strategia vincente

TARGET

Manager di funzioni e dipartimenti, decisori strategici, manager incaricati della gestione del cambiamento e della gestione del rischio.

Our Masters

Alessandro Lanteri
Docente di Imprenditorialità, Autore di Bestseller, Keynote Speaker TEDx Collaboratore HBR e Consulente

Alessandro è Professore di Imprenditoria presso la Hult in Dubai e Londra; insegna altresì per la Saïd Business School dell’Università di Oxford e scrive per Harvard Business Review Arabia. …

Our masters

Domenico Fucigna

Futurologo, Docente di “Marketing and Trends” e di “Sistema Moda”, presidente di TEA Trends Explorers

Architetto e partner di TEA Trends Explorers Associated , laboratorio di ricerche previsionali sulle tendenze …

Our testimonials

Dave Ulrich
Speaker, Author & Professor

Dave Ulrich is the Rensis Likert Professor at the Ross School of Business, University of Michigan and a partner at the RBL Group a consulting firm focused on helping organizations …

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Il costo della MasterClass è di € 300 La quota si riferisce a un accesso non strettamente nominativo per tutte le sessioni della MasterClass.

Masterclass pagamento
Esegui un bonifico da 300 € all'iban IT78L0503403221000000034309 (Banco BPM) sul conto intestato a Challenge Network Srl, quindi carica la ricevuta del bonifico in formato PDF o JPG indicando come causale "iscrizione Masterclass TITOLO" e denominazione azienda e nome partecipante. Ti invieremo una mail con il link per seguire il corso.
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