Diversità come asset strategico
Global mindset per un business globale
La MasterClass verrà effettuata solo a raggiungimento di un numero minimo di iscritti.
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Gestire team internazionali a distanza, in seguito all’impatto del Covid-19 sulle modalità di lavoro, richiede uno sforzo maggiore per garantire efficienza e produttività. Ai partecipanti verranno forniti strumenti analitici, indicazioni strategiche e consigli pratici su come trasformare la diversità in un vantaggio competitivo sviluppando un “Global Mindset” che funga da bussola per navigare nella crescente complessità del contesto globale.
AGENDA
GIORNO 1
- Introduzione alla diversità quale asset strategico.
- La diversità come antidoto al Groupthink.
- L’impatto della diversità sul processo decisionale.
- La diversità cognitiva bussola per navigare complessità e incertezza.
- L’impatto positivo della diversità su produttività e performance.
- Diversità & Inclusione.
GIORNO 2
- Diversità e Global Mindset.
- Le principali sfide nella globalizzazione delle imprese.
- L’impatto delle differenze culturali sul business globale e sulla gestione di aziende multinazionali.
- Il ruolo del manager in culture diverse.
- Come adattare comunicazione, management e organizzazione aziendale a contesti culturali diversi.
- Global Virtual Management.
- Diversità e Global Mindset quali vettori di creatività, innovazione e creazione di valore per aziende internazionali
- Impatto delle differenze culturali sul business internazionale e strategie per trasformarle in asset e vantaggio competitivo
- Glocalizzazione: la ricetta per un’internazionalizzazione sostenibile e duratura
- Sviluppare la “cultural intelligence” quale valore aziendale per affrontare le sfide globali
- Cambiamento, ambiguità e gestione dei conflitti in team e progetti multinazionali
- Creare una cultura aziendale globale per attrarre talenti globali e costruire un successo globale
a chi è rivolto
Membri del Board, Leaders e managers di aziende internazionali o in processo di internazionalizzazione, Responsabili di team multiculturali, Membri di team multiculturali, Responsabili delle risorse umane, Responsabili della formazione aziendale, Responsabili dei processi di trasformazione e di cultural change, Responsabili di Team Projects a livello globale.
obiettivi del corso
- Comprendere l’importanza strategica della diversità (in generale e della diversità culturale in particolare) per affrontare le sfide del futuro.
- Comprendere le dinamiche che permettono alla diversità di contribuire in modo determinante al miglioramento del processo decisionale e della creazione di un terreno fertile per creatività ed innovazione.
- Comprendere le dinamiche della comunicazione e del management interculturale.
- Acquisire informazioni utili a comprendere quali tattiche adottare per aumentare e produttività ed efficienza di team multiculturali.
- Come aumentare la motivazione e ridurre il “gap di fiducia” fra team e colleghi internazionali che lavorano in remoto.
cosa ottengono i partecipanti
- Materiali didattici da parte dei docenti
- Materiali didattici dei testimonial laddove presenti (previa autorizzazione alla divulgazione)
- Attestato di partecipazione (su richiesta)
- Registrazione del corso (se impossibilitati a partecipare alla sessione live)
Our Celebrity
Diego Gilardoni è un professionista affermato dal profilo poliedrico e dalla vasta esperienza internazionale, che copre diversi ruoli all’intersezione fra leadership, comunicazione, cultura e business globale.…
Sicuramente un corso da approfondire.
– Fiduccia Rolando, Pellegrini –
Mi ha aperto la mente in modo inaspettato, sono rimasta piacevolmente colpita dai contenuti e dalle riflessioni che ti porta a fare.
– Paola Colletti –
Dà parecchi stimoli per percepire la diversità come un valore aggiuntivo per l’azienda e non come un limite.
– Monica Silva, Pellegrini –