Ruoli e processi del Project Management | Challenge Network

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Cap. 01 Nozioni generali 12 Step

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Lezione 1.0 Introduzione al corso

Lezione 1.1 Le origini del Project Management

Lezione 1.2 Project Management e sviluppo industriale

Lezione 1.3 La definizione di Progetto

Lezione 1.4 Le caratteristiche di un progetto

Lezione 1.5 Le differenti fasi di processo

Lezione 1.6 Vantaggi e benefici

Lezione 1.7 Il ciclo di vita

Lezione 1.8 Processi e strategie

Lezione 1.9 Gli Stakeholder di progetto

Lezione 1.10 I processi di Project Management

Lezione 1.11 I gruppi di processo

Cap. 02 Le figure coinvolte 9 Step

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Lezione 2.1 Premesse

Lezione 2.2 Il coordinatore di progetto

Lezione 2.3 Il Project Scheduler

Lezione 2.4 Il Project Manager Assistant

Lezione 2.5 Il ruolo centrale del Project Manager: prima parte

Lezione 2.6 Il ruolo centrale del Project Manager: seconda parte

Lezione 2.7 Il ruolo centrale del Project Manager: terza parte

Lezione 2.8 Le diverse tipologie di Project Manager

Lezione 2.9 Il ruolo del Senior Project Manager

Cap. 03 I Livelli di maturità 11 Step

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Lezione 3.1 La maturità nella gestione dei progetti

Lezione 3.2 Analisi sui livelli di maturità dei progetti

Lezione 3.3 Nascita di un progetto: I livelli e le variabili

Lezione 3.4 Project charter

Lezione 3.5 Project Portfolio Management

Lezione 3.6 Project Manager: una variante importante

Lezione 3.7 La Project Sponsorship e I livelli di maturità

Lezione 3.8 Le performance desiderabili

Lezione 3.9 Il controllo del progetto

Lezione 3.10 La Lesson Learned

Lezione 3.11 Correlazioni tra Lesson Learned e Livelli di maturità

Cap. 04 Le aree di conoscenza 21 Step

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Lezione 4.1 I processi e i livelli di maturità di un progetto

Lezione 4.2 Le cause comuni di insuccesso di un progetto

Lezione 4.3 Le differenti aree di studio e conoscenza

Lezione 4.4 Project Scope Managament

Lezione 4.5 Project Time Management

Lezione 4.6 Project Cost Management – prima parte

Lezione 4.7 Project Cost Management – seconda parte

Lezione 4.8 Project Cost Management – terza parte

Lezione 4.9 Project Cost Management – quarta parte

Lezione 4.10 Project Cost Management – quinta parte

Lezione 4.11 Project Quality Management – Gestione qualità di progetto

Lezione 4.12 Predisporre il Piano di Qualità

Lezione 4.13 Project Human Resource Management

Lezione 4.14 Scegliere i membri giusti del team di progetto

Lezione 4.15 Project Communications Management – Gestire la comunicazione

Lezione 4.16 Il piano di comunicazione per la gestione di progetto

Lezione 4.17 Project Risk Management – Gestione dei rischi

Lezione 4.18 Strumenti e tecniche per la gestione dei rischi

Lezione 4.19 Pianificare le risposte ai rischi

Lezione 4.20 Project Procurement Management

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Cap. 05 Tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili 22 Step

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Lezione 5.1 Critical Chain Project Management

Lezione 5.2 La schedulazione di un progetto

Lezione 5.3 Gestione dei ritardi di progetto

Lezione 5.4 Milestone di progetto e milestone trend analysis

Lezione 5.5 Come costruire un Grafico Milestones – Prima parte

Lezione 5.6 Come costruire un Grafico Milestones – Seconda parte

Lezione 5.7 Come costruire un Grafico Milestones – Terza parte

Lezione 5.8 Il Diagramma di Gantt perchè usarlo

Lezione 5.9 Come creare un Diagramma di Gantt

Lezione 5.10 Business Case

Lezione 5.11 Workflow Management System

Lezione 5.12 Il BPM – Business Process Management

Lezione 5.13 Strumenti per la gestione aziendale – la catena del valore di Porter

Lezione 5.14 Strumenti per la gestione aziendale – Balanced Scorecard

Lezione 5.15 Strumenti per la gestione aziendale – Activity based management

Lezione 5.16 Il controllo qualità – Lean production

Lezione 5.17 Il controllo qualità – Total Quality Management

Lezione 5.18 Il controllo qualità – Six Sigma

Lezione 5.19 Il controllo qualità – Il Continuous Improvement

Lezione 5.20 Il controllo qualità – Capability Maturity Model Integration

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Test di valutazione – Ruoli e processi del Project Management 1 Quiz

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Test di valutazione – Ruoli e processi del Project Management