RFI ci ha chiesto di organizzare due giornate esperienziali per la prima linea della Direzione HR, con l’obiettivo di creare sinergia, aggregazione e condivisione del nuovo assetto organizzativo
L’esigenza principale era quella di rafforzare le relazioni interpersonali e consolidare lo spirito di squadra all’interno della Direzione HR. La sfida consisteva nel migliorare la comunicazione e la collaborazione tra i colleghi, aumentando al contempo il senso di fiducia e di appartenenza al Gruppo.
Challenge Network ha progettato due giornate esperienziali presso una location esterna, combinando attività formative, momenti creativi e speech ispirazionali. Il percorso alterna dinamiche di team building musicale, riflessioni guidate e condivisione in plenaria, con la presenza di testimonial d’eccellenza e momenti di convivialità per favorire relazioni informali.
Problematiche di relazione nel team direzione HR
Sfide di gruppo e laboratori condivisi
Aumento del senso di fiducia e della coesione nel team
Rafforzamento coesione e sinergia tra i 58 leader della Direzione HR
Condivisione efficace del nuovo assetto organizzativo attraverso esperienze comuni
Costruzione identità collettiva con equilibrio tra innovazione coraggiosa e rigore procedurale
