Quadrifor per volley, leadership & performance training

In un contesto formativo orientato allo sviluppo delle soft skills, QUADRIFOR ha scelto di sperimentare un’esperienza ad alto coinvolgimento per rafforzare dinamiche di leadership e collaborazione. L’obiettivo era portare il team fuori dall’aula tradizionale, utilizzando lo sport come metafora concreta del lavoro sotto pressione.

La sfida per sviluppare leadership e soft skills

Sviluppare una leadership diffusa e situazionale in situazioni di alta pressione. Migliorare coordinamento rapido, gestione dell’errore e costruzione di fiducia nel team, trasformando gli insuccessi in opportunità di crescita attraverso un’esperienza che superi la teoria.

 

Gli obiettivi del progetto Quadrifor

Allenare la leadership diffusa e situazionale, responsabilizzando tutti i membri del team e valorizzando l’impegno e l’atteggiamento positivo
Allenare la leadership diffusa e situazionale, responsabilizzando tutti i membri del team e valorizzando l’impegno e l’atteggiamento positivo
Favorire l’adattabilità e la flessibilità nei ruoli e nei compiti, utile sia in campo che in azienda per affrontare cambiamenti ed emergenze
Favorire l’adattabilità e la flessibilità nei ruoli e nei compiti, utile sia in campo che in azienda per affrontare cambiamenti ed emergenze
Migliorare la comunicazione e il feedback immediato, per coordinarsi efficacemente e correggere rapidamente eventuali errori
Migliorare la comunicazione e il feedback immediato, per coordinarsi efficacemente e correggere rapidamente eventuali errori

La soluzione di Challenge Network

Esperienza formativa intensiva di 2 giorni che combina momenti in aula con attività pratiche sul campo da pallavolo. Il metodo si basa su 4 fasi integrate:
1) brief iniziale sui concetti di leadership e performance
2) allenamento pratico sul campo per sperimentare coordinamento e strategie di squadra
3) big match per mettere alla prova le competenze in condizioni di pressione reale
4) debriefing per tradurre le esperienze vissute in comportamenti applicabili al contesto aziendale
L’elemento distintivo è la presenza di Ferdinando De Giorgi per ispirare e guidare i partecipanti

La soluzione di Challenge Network

Il percorso

Kick off formativo in aula su leadership, gestione della pressione, collaborazione e comunicazione

esercizi di squadra, simulazioni di partita e debriefing immediati con Big Match per mettere alla prova le competenze

Confronto per analizzare le performance, raccogliere feedback e trasformare l’esperienza in comportamenti utili nel lavoro quotidiano

Valore generato

Leadership
Leadership

Sviluppo concreto di competenze di leadership situazionale attraverso l’esperienza diretta sul campo

Comunicazione
Comunicazione

Miglioramento significativo della comunicazione e del feedback tempestivo in diversi contesti

Coesione
Coesione

Rafforzamento della coesione di team con cambio mindset sulla gestione dell’errore come opportunità di apprendimento

“La vera forza di una squadra non è evitare l’errore, ma reagire insieme all’errore.”