Leadership Behaviors

15-16 Ottobre 2018, Milano

13-14 novembre 2018, Roma

Obiettivi

Nelle aziende attuali, costantemente interessate dal cambiamento, è sempre più importante avere leader in grado di stimolare i propri collaboratori verso l’innovazione e di valorizzarne il potenziale, «ispirandoli» a confrontarsi con entusiasmo con le sfide attuali e future.
Il modello di Leadership Trasformazionale si pone come alternativa ai tradizionali modelli di leadership, focalizzandosi su comportamenti (leaderhip behaviors) indirizzati soprattutto al coinvolgimento ed alla crescita autonoma delle risorse.

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Il corso permetterà di approfondire:

  • Rischi ed opportunità del cambiamento in azienda
  • Il modello di Leadership Trasformazionale: comportamenti chiave e finalità
  • Facilitare l’adozione di approcci e punti di vista diversi attraverso lo scambio ed il confronto
  • Il coaching come strumento di sviluppo ed empowerment delle risorse

I partecipanti si troveranno a riflettere sui propri «leadership behaviors» per favorire una maggiore consapevolezza del proprio ruolo, attraverso un constante collegamento con loro realtà organizzativa.


Testimonial

apicella

SERENA APICELLA

HR Director

Birra Peroni

Trainer

trizio

MARIANGELA TRIZIO

Senior Partner

Challenge Network


Sede: BIRRA PERONI
Milanofiori Strada 1 Palazzina F4 – 20090 Assago

Comprensorio Milanofiori, Assago, Milano, Italia, Novembre 2010 © Andrea Frazzetta


Agenda

GIORNO 1

10.00 Welcome Coffee

10.15 Benvenuti al Talent Training

10.30 Inizio lavori formativi:
           – La gestione del cambiamento nelle Aziende: rischi ed opportunità
11.30 – Dalla leadership transazionale alla leadership trasformazionale per favorire il cambiamento

13.30 Light Lunch

14.30 Ripresa lavori formativi:
            – Favorire l‘ apertura a nuovi approcci e stimolare la creatività

15.45 Coffee Break

16.00 Ripresa lavori formativi:
            – Stimolare la crescita e l’empowerment dei collaboratori attraverso il coaching – parte prima

18.30 Chiusura lavori e free time

GIORNO 2

10.00 Welcome Coffee

10.15 Ripresa lavori formativi:
          – Stimolare la crescita e l’empowerment dei collaboratori attraverso il coaching – parte seconda

11.30 Presentazione Business Case: Leadership Behaviors

12.30 Light Lunch

13.30 Ripresa lavori formativi:
           – Project Work in gruppi

15.45 Coffee Break

16.00 Presentazione e discussione lavori

16.30 Debriefing formativo

17.30 Chiusura lavori